釋義:在清潔項目管(guǎn)理中,要製作好項目“8控”,即項(xiàng)目管理中的“人、財、材料(liào)、設備管理、管(guǎn)理方法、培訓、安全管理、總體目標(biāo)”是每個項目(mù)管理者必須要重點關注的節點。以城鄉環衛一(yī)體化(huà)為例,做好前期計劃安排=運營十表,項目經理在(zài)日(rì)常事務管理中運用“一圖(tú)三表”法,在良好溝通下,使整個團隊行程自覺執行的習慣,產(chǎn)生良好的化學反應(yīng)。最終實現(xiàn)“員(yuán)工職業化(huà)、企業運營自動化(huà)”的局
發布(bù)時間(jiān):
2019-12-08 09:42