格瑞戴西Greendash

24小時(shí)手(shǒu)機谘詢上海保潔(jié)替换关键词24小時熱線 18221844698

上海保(bǎo)潔公司電(diàn)話   400-6167527

酒店共享保潔探討

發布時(shí)間:2018-02-16 10:19
作者:格瑞戴西

近日,擁有禧玥酒店、全季酒店、星程酒店、漢庭酒(jiǔ)店、海(hǎi)友酒店,以及漫心度假酒店的華住集團為(wéi)旗下城家(jiā)公寓推出酒店(diàn)客(kè)房服務外包產品,對酒店(diàn)、公寓行業輸出第(dì)三方客房服務外(wài)包方案。類似(sì)於滴滴的共享模式,城家服務(wù)培養專職保潔人員和質量管理人員,每個團(tuán)隊負責特定的區域,施行實時派(pài)單模式(shì),幾家酒店(diàn)通(tōng)過保潔(jié)服務的共享來降低客房運營成本(běn)。



城(chéng)家服務負責人張玉平表示,不隻是日常的保潔,目前推出的還包括開業前期的開荒(huāng)保潔、客房籌備、日常保潔、客房物資管理和質量管理等一整套客房外包服務。物資采購部分也(yě)可以通過華住體係內的采購係統,共享華住的客房供應鏈。


目前,這套服務近期瞄準的是單體高星級酒店,他們因規模不大拿不到更(gèng)低的采購成本、客房管理係統高昂的(de)開發成本也得不到分攤。人力成本壓力已成為酒店行業(yè)的新常態,導致客(kè)房(fáng)服務的質量得不到保障。


負責人算了一(yī)筆賬:以150間房的(de)酒店為例,在客房服務方麵(miàn),標準的人員配備為1個房務總監、1個客房經理、1個客房主管、2-3個領班和10個保潔(jié)人員,每年的人工成本在120萬左右,其中管理費用占了(le)總客房成(chéng)本的(de)1/2到1/3。


他表(biǎo)示,如(rú)果這部分人力進行(háng)共享,可(kě)以降低15%-20%的成本。目前城家的客房(fáng)服務團隊約100人,服務8家酒店。采用共享模式之(zhī)後,管理人員數量(liàng)大幅減少。經過係統調度,每天每(měi)個保潔人員都能做到(dào)工作量飽和,不會因為酒店的(de)客房出租(zū)率而影響保(bǎo)潔員的(de)工作量。


在保潔共(gòng)享的背後,是一整套(tào)客房(fáng)管理係統,與酒店本身的(de)PMS係統(tǒng)和采購、維修等係統(tǒng)進行對接,這套係統是(shì)由城家聯合(hé)盟廣信息開發,前台管理由城家(jiā)操作,底層的技術支(zhī)持則由盟廣提供。


盟廣(guǎng)也是華住內部孵化的酒店技術公司。去年,盟廣信息正式發布房務管理軟件“易客房”,打通客房清潔、采購、維修、房態更(gèng)新、薪資計件等客房管理環節,移(yí)動化實(shí)現房態(tài)管理。


未來,張玉平表(biǎo)示(shì),這套係統還將向連鎖酒店輸出,甚至在華住內部推廣:“華住目前除了(le)酒(jiǔ)店,還有公(gōng)寓和民(mín)宿(xiǔ)等多種住宿形態,需(xū)要專門的客(kè)房(fáng)管理體係覆蓋。”華住的(de)野心在於瞄準酒店行業(yè)的轉折點,盤(pán)活存量,對單體酒店(diàn)輸出標準化管理。


在商業生態係統逐步發達(dá)的今天(tiān),酒店的很多服(fú)務可以外包。其實在歐美國(guó)家,酒(jiǔ)店業一直是高度細分化,客房服務、安保服(fú)務、管理係統和餐飲等等都由專業化的外包公司管理。


比如把(bǎ)酒店的公共區域(yù)以及酒(jiǔ)店房間的清潔服務(wù)一並承包(bāo)給當地清潔(jié)公司(sī)統一(yī)負責。酒店布草的外包,讓酒店在前(qián)期籌備和運營過程中,不(bú)用去考慮布草的采購(gòu)與日常的洗滌,管理方則(zé)可以集中(zhōng)精力於銷售與服務。未(wèi)來,在成本壓力之下,我國酒店行業有望朝細分化與精細化經(jīng)營轉型。


近年來,酒店人工成本不斷上升,據浩華管理顧問公司(Horwath HTL)發布的數據顯示,2016年人(rén)工成本在總(zǒng)收(shōu)入的占比再(zài)創新高,達到30.5%,人均創收的增長率低於人(rén)均成本的增長。


人力成本的製約下,酒店甚至大量采用勞務派遣工和實習生,為服務質量下降埋下隱(yǐn)患。前不(bú)久,網絡上流傳(chuán)一則(zé)《五星級酒店大揭秘》的(de)視頻又一次將酒店衛生問題推上(shàng)風(fēng)口(kǒu)浪尖。由於保潔人(rén)員的薪(xīn)酬實行計件製,導致其重視房間清潔速度,而忽略了房間的清潔質量。


將保(bǎo)潔外包也將降低上述風險。張玉平表(biǎo)示,未來該係統將實現對(duì)客房人員全工作周期的管理,通過信息化技術即時地、真實地(dì)呈現客房清潔過程、布草更換,並通過(guò)後(hòu)台大數據分析客房各項質量指標,製定針對性的人員培訓、服務改進、管理成本優化的方案,對客房服務形成有效(xiào)質量管控(kòng)閉環,使酒店管理更輕鬆(sōng)。


另外,他還透露(lù),目前已經研發出(chū)帶芯(xīn)片的床單,可以檢測是否更換過,排除了人工因素。


小編認為(wéi)共享模式雖(suī)然(rán)能(néng)在某種程度上降(jiàng)低成本,但(dàn)是每個酒店的服務和清潔(jié)標準都不一樣,如何保持服(fú)務的一致性(xìng)以及把控(kòng)服務質量,可能會成為一個(gè)挑戰!


酒店人們,你們怎(zěn)麽看?

標簽:酒店保潔

掃一(yī)掃在手機上閱讀本文章

168官方开奖App-168开奖网官方网站-168开奖网下载