醫院（yuàn）保（bǎo）潔常規（guī）辦法

醫（yī）院保潔常規辦（bàn）法

（一）醫院保潔的特殊（shū）性（xìng）

1.保潔區域有（yǒu）消毒隔離特殊要求。醫院將環境劃分為汙染（rǎn）區（病房、衛生間）、半汙染區（公（gōng）共區域、診室）和清潔區（行政辦公區、值班室）。

2.保潔工具（jù）耗材配置有特殊要求。不同的保（bǎo）潔區域應配置不同的保潔工具和耗材，相互（hù）不得混用。

3.日（rì）常清潔消毒重點有特殊要求。手術室、ICU、層流病房等應達到高清潔（jié）標（biāo）準要求；病房中的床（chuáng）頭櫃、地板、電話、開關、拉手等部位每天（tiān）要進（jìn）行清潔消毒工作。

4.保潔工作操作流程有（yǒu）特殊要求。保潔工作的操作範圍和順序、不得改變（biàn），以保（bǎo）證保潔清潔和消毒的效（xiào）果。

5.保（bǎo）潔檢查考核標準有特殊要求。醫院保潔不（bú）僅（jǐn）要無塵灰、無汙漬、五汙跡（jì），而且還（hái）有保證無病菌，無傳播，其檢查標準（zhǔn）高於一般物業的保潔標準（zhǔn）。

6.保潔服務（wù）針對對象有特殊要求。其中有醫護、醫教、科研人員，也有病員和家屬，他們對工作環境和（hé）治療環境有不同的特（tè）殊要（yào）求，工作不當，容易引起誤解甚至造成糾紛。

7.員工（gōng）存在病菌感染的潛在風險。醫（yī）院是各種病菌的集中地，有些病菌會（huì）在空氣中傳播，有（yǒu）些病菌會在病房或廁所傳播，保潔員工接觸的（de）都是細菌的集散地，如血液、體液沾染的汙物、敷（fū）料（liào）、銳器（qì）等汙染物，如果不進行嚴格的清（qīng）潔、消毒、隔離操作，極易造成環（huán）境汙染（rǎn）和（hé）自身感（gǎn）染。

8.員工崗位規範培訓有特殊要求。醫（yī）院是一個對消（xiāo）毒隔離要求相當嚴格的（de）場所，員（yuán）工崗位（wèi）規範培（péi）訓對做好、做細消毒隔離工作具有關鍵的（de）作用，交叉感（gǎn）染的有效控製（zhì），是體現醫（yī）院保（bǎo）潔專業性的一個重要標誌（zhì）。

（二）醫院保潔常用（yòng）器具—多功能保潔車

1.多功能保潔車是工具定位擺放的利器。它分為前、後、左、右、上、中、下等部位，在各個部位分別放置清潔專用工具（jù）、物料、藥劑、物品等。

2.保潔員在清潔工作時推著保潔車，可以及時地取到適（shì）用的工具，保證日常保潔工作有序進行。

3.主管巡視時根據保潔車的位置可以方便地找到保潔員。多功能保潔車在（zài）不使用時，停放在規定位置。

（三）多功能保潔車工具配（pèi）置

1.前（qián）端：下麵放置（zhì）一台榨水車，上麵懸掛一塊“小心地滑”的（de）警示牌；

2.後端：清（qīng）潔袋中存放（fàng）垃圾袋；

3.左端：放置一根拖把，一根塵推杆及框架和塵推布；

4.右端：放置一根掃把、小簸箕、廁刷；

5.上層：前端陳列三種藥劑：清潔劑、84消毒液和潔廁劑，後端擺放兩（liǎng）個張貼有（yǒu）已消毒和已汙（wū）染標識的儲物盒放置相應的毛巾。

6.中層：放置（zhì）日常清潔工作中的清潔物品：玻璃鏟刀，百潔布，鋼絲球，毛刷等；

7.下（xià）層：放置日常工（gōng）作中替換下的（de）汙染物品：汙塵推，汙拖頭等。

（四）醫院保潔操作注意點

1.強調保潔流程。科學規（guī）範的（de）保潔流程有利於防（fáng）止病菌的交叉（chā）感染（rǎn），又可提高保潔（jié）工作效率和質量。

2.一（yī）床一巾（jīn）、一櫃一巾。在擦拭病床或者床頭櫃時，保（bǎo）潔員從張貼有已消毒標識的（de）儲（chǔ）物盒中取出一塊清潔的抹（mò）布，對一（yī）張病床或者床頭櫃進行清潔消毒作業完成後，那塊抹布不能（néng）再用來擦拭其他物品，隻能將其放入張貼有已汙染標識的儲物盒中，進行清洗、消毒處理後才能再次（cì）使用。洗淨的毛巾集中晾曬幹燥後存放於儲物盒中待用。

3.拖把分區使用，定位（wèi）擺放（fàng）。在清潔病（bìng）區（qū）不同房間的地麵時需要使用不同的拖把（bǎ）。為了方便區（qū）分（fèn）使用（yòng），拖把上張貼不同顏色的標簽：治療（liáo）室-白色、病房（fáng）-黃色、走廊-藍色、衛生間-紅色等。

4.工具用（yòng）品及時清洗消毒。保潔員清潔現場後，工具用品都已汙（wū）染，若不加清洗（xǐ）消毒就放回規定位置，不僅影響美觀，而且不能再次使用。保潔員工應（yīng）養成自覺清洗消毒保潔工具用品的（de）習慣。

5.區分物（wù）品用途，廢品日產日清。工人間是保潔員存放工具和休息的場所。對員工所撿拾的廢品要求必須打包，整齊的放在工人間固定的角落裏，當（dāng）天撿拾的廢品要當天清出工人間。

6.確定周重點（diǎn）和（hé）月計劃。根據醫院的（de）要求，固定時間選取一項或幾項工作著重去做，有的放矢，突（tū）出重點。有利於提升保潔服務品質，贏得醫院的滿意和認可。

7.五檢（jiǎn）並舉，抓好品質。包括：一周一檢、員工自檢、主管巡（xún）檢、主管互檢、經理巡檢。時（shí）刻自行檢查，發現問題可以馬上進行整（zhěng）改。