如何管理好物業保潔外包工作？

如何管理好物業保潔外包工作？

現在大多數大型物業公司都會選擇將保潔工作外（wài）包給專業的保潔（jié）公司，既節省大量管理成本，又可提高服務水平，但是物業保潔外包之後，物業公司（sī）並（bìng）不（bú）是一勞永逸的哦!做（zuò）為物業公司如何管理好物業保潔外包（bāo）工作呢? 

物業保潔外包後作為管理公司日常的監督檢查必不可少，而定期的（de）檢查更能起到提高（gāo）保潔質量的作用（yòng）。因為在（zài）查找出問題後（hòu），上海保潔公司會對產生的問題進行分析（xī），找出問題的症結（jié），從而（ér）進行整改。

保潔（jié）外包後，物業公司與保潔公司形成（chéng）一個合作的關係（xì），雙方是兩個平等的主（zhǔ）體（tǐ），是委托（tuō）與被委托的關係。作為甲方物業公司（sī）和乙方保潔公司相互尊重，才能更好地合作。對（duì）於合作中產生的問題（tí）進行協調（diào），其中心就是雙方努力把物（wù）業的保潔（jié）工作搞好。

保潔公（gōng）司會定期進行（háng）業務技能的培訓，物業公司可適時參與，在培（péi）訓中掌握了保潔工作的基本常識，對今後監管工作有利;參與培訓能適時地將企業文（wén）化灌輸到保潔員之中，使（shǐ）保潔（jié）員對物業公司有所認知，提高保潔員的工作激情。

對外包（bāo）保潔進行（háng）過程管理;規範保潔工作流程，實施程序管理，從源（yuán）頭上保（bǎo）證外包保潔的質量。