如何管理（lǐ）好物業保潔外包工作？

如（rú）何管理好物業保（bǎo）潔外包工作？

現在大多數大型物業（yè）公司都會選擇將保潔工作外（wài）包給專業的保潔公司，既節省大量管理成本，又可提高服務水平，但是物業保潔外包之後，物業公司並不是一勞永逸的哦!做為物業公司如何管理好物業保（bǎo）潔外包工（gōng）作呢? 

物業保潔外包後作為管理公司日常的（de）監督檢查必（bì）不可少，而（ér）定期的（de）檢（jiǎn）查更能起到提高保潔質量的作用。因為在（zài）查找出問題後，上海保潔公司會對產生的問題進行分析，找出問題的症結，從而進行整改。

保潔外（wài）包後，物業公司與保潔公司形（xíng）成一個合（hé）作的關係，雙方是兩個平等的主體，是委（wěi）托與被（bèi）委托的關係。作為甲方物業公司和乙方保潔公司相互（hù）尊重，才能（néng）更好地合作。對於合作中產生的問題進行協調，其中心就是（shì）雙方努力把物業的保潔工作搞好。

保潔公司會定（dìng）期進（jìn）行業務技能的培訓，物業公司可適時參與，在培訓中掌握了保潔工作（zuò）的基本常識，對今（jīn）後監管工作有利;參（cān）與培訓能適時地（dì）將企業文化灌輸到保潔員之中，使保潔員對物（wù）業公（gōng）司有所認知（zhī），提高保潔員的工作激情。

對外包保潔進行過（guò）程管理;規範（fàn）保潔（jié）工作流（liú）程，實施程序管理，從源頭上保證外包保潔的（de）質量。