保潔（jié）班組的“領頭雁”

幹淨、整潔，是南來北往旅客走進大連站的第一感覺。熙（xī）熙攘攘的客流當中，總會看到穿著工作服裝的保潔人員，他們或開著掃地（dì）車或拿著掃帚、抹（mò）布，眼睛不（bú）停地在站區內巡視（shì）著，所到之處，紙屑不見（jiàn）了，灰塵沒有了，車站環境（jìng）更美了。這些用辛勤的雙手精心擦亮“濱城服務窗口”的職（zhí）工，就是大連站（zhàn）客運車間保潔班（bān）組（zǔ）。

一個班組的高效運轉離不開車間幹部的正確指引，孫憲誌作為客運車間分管保潔工作的助理工程師，他不忘初（chū）心、敢於擔當，用身先士卒的態度、敢抓敢管的（de）作風，帶（dài）領班組職工奉獻在保潔一線崗位上，以高標準、高質量的保潔服務，贏得車站領導的肯定和稱讚。

今年44歲的孫憲誌家住大石橋，每天的通勤（qín）對他來說是一大難題，每天（tiān）早上6點，孫憲誌都要從大石橋站乘車趕往營口東站，然（rán）後在從（cóng）營口東（dōng）站乘車趕往大連，每天往返（fǎn）的路上就（jiù）要花費4個多小時，就這樣日複一日，年複一年。

作為客運車間分管保潔（jié）工作的助理工程師，孫憲誌知道要想做好保潔這項工作，沒有很強（qiáng）的責任心（xīn）顯然是不行的。為（wéi）此，他嚴格要求自己，要求班（bān）組職工做到（dào）的，自己首先做到，工作中苦活累活都一馬當先，受到職工的普遍信任（rèn）和擁戴。

每天早上交班結束後，他就（jiù）第一個來到工作崗位，先對站區環境進行巡視，根據情況確定（dìng）好當天的工作任務，然後製定當天的工作計劃，每次分工，他都把最複雜的工作留給自己，並且全天候全過程帶領（lǐng）職工從事崗位作業，候車室（shì）、衛生間、高架、站台、進（出）站（zhàn）口這些重點位置走下來，一（yī）上午（wǔ）的時間就過去了，有時連午飯都顧不（bú）上吃。

職工輪班間休時，大家看到的仍然是孫憲誌忙碌在各作業場所的身影，幫忙整理機具、培訓轉崗職工、參加別的班次現場作業（yè）……加班加（jiā）點已（yǐ）是（shì）日常工作常態，身先士卒更是他的工作寫（xiě）照。

今年十（shí）一國慶期間，車（chē）站客流非常大，為了應對大（dà）客（kè）流對保潔工作帶來的壓力，孫憲誌主動提出留在單位，全天候不停的對車站重點位置進行（háng）巡視、清查，看到有衛生問題的地方，馬上上手解決，就這樣一連堅持了4天。

平時，旅客們看到比較多的是車站日（rì）常的保潔，其實大量（liàng）艱苦的清潔工作都是（shì）在夜間最後一（yī）趟車（chē）以（yǐ）後進行的，保潔班組每（měi）天（tiān）都是充分利用時間間隙（xì），精心對（duì）售票廳、候車廳、站台、進出站口等處（chù）進行清潔。

由於保潔班組職工大部分都是轉崗（gǎng）過來的，人員比（bǐ）較複雜（zá），在（zài）這樣一（yī）個集體中，思想（xiǎng）上和感情上很容易產生一些（xiē）小的波（bō）動。孫憲誌不僅在工作中一視同仁，更在關心和幫助職工上細致入微不留死角。他主動了解職工的家庭（tíng）狀況，及時掌握職工的思（sī）想動態（tài），不管職工的家有多遠，隻要職工家裏出現困難，他（tā）都第一個到場，得到了職工的信任。

在孫憲誌的帶領（lǐng）下，保潔班組每個職工都練就了眼明手快的“絕技”，隻要看到有旅客亂丟垃圾的，一個箭步就上（shàng）去清理掉。有的職工說，這種（zhǒng）高強度的連續作業甚至比工地幹活還累，但他們沒有一個叫苦，也從來不曾指責旅客，而是不慍不惱地用行動去糾正少數人的不良習慣。久而久（jiǔ）之，文明乘車成了眾多旅客的（de）自覺行為。

孫憲誌常說：“車站就跟我的家一樣，大家就像是我的家人一樣，保持（chí）這（zhè）個家的幹淨整潔，是（shì）我們每一名（míng）職工的職責所在。”