保潔公司組織架構和崗位職責（簡（jiǎn））

B.項目組織機構框架（jià）圖文字詳（xiáng）述
按項目框架構架圖對各個崗位進行管理（lǐ）， 實行崗位責任製（zhì）。對各個部門按要求管（guǎn）理， 做到獎懲分明建立一個責任分明、管理高效的保潔服務隊伍.

C.總（zǒng）部（bù）與項目管理之間的關係詳見
（注（zhù）：明確賦予現場管理部門以（yǐ）何種（zhǒng）權限與職責）

崗位責任製
環（huán）境保（bǎo）潔部責（zé）任製

一、崗位責任
1.環境保（bǎo）潔（jié）部是管理公司保潔項目的部門，負責對保潔項目實施全麵的管理對公司負責。
2.認真執行公司下達的《作業指導書》保證（zhèng）本項（xiàng）目（mù）的工程質量合（hé）格率達到100%，客戶滿意率達到95%以上。
3.認真執行公司下達的《計劃任務書》負責控製公司核定的（de）責任成本（běn），負（fù）責每月對（duì）保潔費的催討追回。
4.加強同業主方的聯絡，發（fā）揮業主方同公司的溝通作（zuò）用（yòng），保持（chí）良好的合作關係。
5.根（gēn）據公司（sī）規（guī）章製度（dù），加強員工管理，公平、公正的考核員工成績，給予獎懲處理（lǐ）或建議。
6.考（kǎo）核、提出主管人選，經批準後聘用。
7.對屬下按ISO09001 質量（liàng）體係（xì）的要求進行工作檢查，召（zhào）開領班、員工會議布置總結（jié）工作。
8.負責對本公司投入到項目的設備、工具、物（wù）料等資（zī）產的保（bǎo）管、使（shǐ）用、維修、防盜、防竊、防損。
8.對員工進行定期的培訓，按公（gōng）司要求，作出二級培訓安排，提高（gāo）員工的作業技術和管理業務能力。
9.對（duì）員工（gōng）進行安全（quán）生產教育和（hé）采取防範（fàn）措施，杜絕安全事故。
10.編製月度保潔工作計劃，經批準後按照計劃實施，按時（shí）完成公（gōng）司各部門布置的統計報表。
11.認真做好本項目的基礎資料的收集（jí）、整理、調（diào）整和變更。

二、素（sù）質要（yào）求
1.要對本（běn）項（xiàng）目的保潔工（gōng）程的保潔範（fàn）圍、保（bǎo）潔標準（zhǔn）、作業頻率、作業（yè）工藝流程等技術（shù）業務熟悉。
2.善於對下屬的工作檢查指導。
3.要有敏銳的判斷能力和決策能力。
4.必須對本項目的設備、藥劑、工具等物質的使用和管（guǎn）理操作及人員安排有實（shí）際經驗，確保工作能正常開（kāi）展。
5.身體健康，工作（zuò）踏實、認真細致、清正（zhèng）廉潔。

三、關係
對公司、總經理負責保潔隊伍責任製

一、崗位責任
1. 負責完成自（zì）己責任區域內規定（dìng）的保潔任務量（liàng）， 確保保（bǎo）質量達到公司下達的（de）作業指導書規
定的保潔標準和合格率、客戶滿意率達標。
2. 正確使用設備、工（gōng）具盒藥（yào）劑。
3. 按規範化、專業化的（de）要求開展（zhǎn）保（bǎo）潔工作。
4. 保管（guǎn）好由個人保管的（de）工具，物料和勞防工（gōng）具用品。
5. 嚴格執行勞動紀律和（hé）考（kǎo）勤。
6. 做好（hǎo）交接班（bān）工作。
7. 嚴格執行（háng）規章製度。
8. 按規定著裝做（zuò）好儀表禮儀和禮貌用語，保證服務質量。

二、素（sù）質要求
1 懂得（dé）保潔工（gōng）作的（de）基（jī）本技（jì）術要素，掌握（wò）保潔工作的基本技（jì）能。
2.勞動態度好、勤快、好學踏實。
3.身體健康（kāng），我疾病。

三、關係
對主管、領班（bān）負（fù）責