保潔主管崗（gǎng）位職責

工作內容

1.在公司（sī）領導（dǎo）的帶領下，負責（zé）日常的（de）保（bǎo）潔管理工作，確保保潔工作符合承包 合同的要求。與其他班組和部門（mén）進行經常的溝通和聯（lián）係。

2.製（zhì）定每周工作計劃。

3.負責員工的招聘、培訓和考核工（gōng）作。處理員工離職事（shì）宜（yí）。

4.與物業（yè）公司有（yǒu） 關部門和領導取得聯係，加強與它們的溝（gōu）通。

5.負責員工的請假、休息、考勤（qín）、 加班和調（diào）動工作。每月末（mò）將員工的考勤匯總後報給公司。

6.負責與（yǔ）生活垃圾和建築垃圾清（qīng）運人（rén）員的聯係，通（tōng）知他們及時清（qīng）運垃圾。

7. 每天（tiān）檢查區域內（nèi）的保（bǎo）潔工作（zuò）質量，記錄檢查（chá）結果（guǒ），監督員工的整改工作。

8.每月 15日以（yǐ）前將員工的工作考核結果報給公司。

9.廢品收集、銷售，保管銷售費用。

10.安排家庭清潔工作，保管服務費，控製保潔（jié）質量。

11.根據公（gōng）司規（guī）定，做好廢品、家庭清潔的統計（jì）工作。

12.管理工具用具、車輛和服裝。

13.陪同（tóng）物業公司檢查工作，負（fù）責分配（pèi）物業（yè）公司對我公司的罰款。其中，保潔 主管承擔罰款的25%o

14.按照（zhào）物業公司的要求完成各種報表。

15.采購常用的工具用具和用品。

16.主持召開班前會（huì），保存（cún）會記錄。

17.負（fù）責（zé）和物業公司結算運輸費和傳遞單據。

18.公平公正地處理員工之間的問題。

19.及時向公（gōng）司反映管理過程中（zhōng）的問題（tí）和困難。

工作紀律

1.首次違反以下規定從輕處理，多（duō）次違反者可（kě）加重處罰。

2.員工應該按照規定的時間上下（xià）班，遲到或早退罰款0.5/分鍾。

3.未經（jīng）允 許不來上班視為曠工。曠工一天扣發3天的（de）平均工資。

4.當月的輪休應該當月用 完，不得轉入其它月份。

5.員工請假應該提前一天，輪休前應該通知保潔主管檢查（chá）責任區域的工作質 量，合格時才能按照保潔主管的要求輪休。否（fǒu）則按曠工（gōng）處理（lǐ）。

6.保潔（jié）主管的 休息根據（jù）實際工作情況（kuàng）自行安排，但是需要報告公司領導同意（yì），違反一次罰款20-100元。

7.員工應該（gāi）按照規定的標準（zhǔn）佩戴（dài）工號（hào）牌（pái），發型統一，服裝整潔，違反罰款5元/次。

8.保潔主管應該履行崗位職責以及完成上級臨時交辦的任務（wù），否則罰款20元/次。 

9.員工應該服從管理（lǐ）和調動，違反罰款5-10元/次，情節嚴重的（de）可以予以辭 退。

10.遇（yù）到（dào）甲方領導和公司領導應該主動（dòng）問好，違（wéi）者（zhě）罰（fá）款5元/次。11.對待業主 應（yīng）該講（jiǎng）禮貌，不得和業主吵架、打架，不亂動業主的物品，遵守

甲方的管理規定，違者罰款10-20元/次，情節嚴重的予以辭退並處罰款50元。

12.員工應該積極承攬家庭清潔業務，禁止在小區內做私活，違者沒收收入，並處罰款200元/次，情節（jiē）嚴重的予以辭退。

13.員工應該積極回收廢品，統一存放在指定的地（dì）點，統（tǒng）一銷售，違者罰款10 元/次，情節嚴重的予以辭退並處罰（fá）款50元。

14.員工之間應該團結互助，友好相處，不得拉幫結派，不得吵（chǎo）架，不得製造矛盾和侮辱他人，對違反規定的主要責任人將處（chù）以罰款20元/次，情節嚴重的予以辭退。

15.員工應該愛護工具用具（jù），以舊換新，丟失賠償。

16.不得無理取鬧和捏造事實向上級反映問題。違者罰款20元/次。保潔（jié）主管 每天應該隨時（shí）能夠接聽電話呼叫，違反罰款50元/次。

保潔質量（liàng）管理製（zhì）度

一、檢查與考核

1.保潔主管（guǎn）負（fù）責質量管理工作（zuò）。

2.保（bǎo）潔主管應該根據小區的實際情況，每周日製定出（chū）下周的工作（zuò）計劃，並組（zǔ）織實（shí）施。

3.保潔主管每月隨機檢查員工的（de）工作質量不少於4次/人，檢查（chá）的過程中及時 向員工指出工作不足，員（yuán）工應該按照保潔主管的要求（qiú）改進工作，提高質量。保潔主管檢查員工（gōng）的次數應該均等。

4.保潔主管在檢查工作時應該做記錄，並有員工簽字。

5.保潔主管應該將（jiāng）物業公司（sī）檢查的結果記錄清楚（chǔ），明（míng）確責任人，並負責按照 物業公司的要求進行整改（gǎi）。

6.保潔主管應該每月15日以前將（jiāng）上月員工保潔工作考核結（jié）果報給公（gōng）司。7. 公司領導隨即對保潔主管的管（guǎn）理成效進行抽檢，檢查結束（shù）後向保潔主管下達成效評價及整改要求。

二、質量標準（zhǔn）

序號項目最低清潔頻率標準

道路（lù）每天保潔，8小時跟蹤保潔無明顯泥沙石礫、汙垢、垃圾1

路邊排水溝每天保（bǎo）潔無明顯汙垢、泥沙2渠

停車位（wèi）、崗亭無雜物、紙屑、油汙、玻璃無灰塵和自行車停每天保潔3和汙

漬、無垃圾、蜘蛛網 放地

綠化地 每天（tiān）保潔2次以上 無明顯大片（piàn）樹葉、垃圾、糞便4

生活垃（lā）圾（jī）收每天4遍，清（qīng）洗桶體2次/周。周圍無汙垢，桶體幹淨，無（wú）外溢5 集

地（dì）麵和沙坑無垃圾、平整（zhěng），設施無遊樂場地上下午各2次。6汙跡

害井每季度清潔1遍井內無垃圾雜物堵塞（sāi），蓋麵幹淨7

宣傳欄1次/日無汙跡，無明顯積塵（chén），無亂張貼8

打撈4次/天，換水1次/月，岸無大量（liàng）漂浮和沉澱物，水清澈，岸水域9邊2 次/周 邊無（wú）垃圾，及時補水標識牌（pái）、路燈（dēng）室外（wài）牌1次/日，路燈1次/月 無積 塵、汙跡、蜘蛛網10

排（pái）汙暗溝 清理2次/月下水通暢，濾板下不堵塞（sāi）11

樓（lóu）道梯級（jí）、扶無雜物、汙跡、積塵、蜘蛛網，重（chóng）每天（tiān）拖1次，抹和巡視2次12 手、開（kāi）關點（diǎn）區域重點保潔，開關麵板（bǎn）幹（gàn）淨

牆麵、窗、電牆麵無亂貼和汙漬，門窗無汙染、隨時保潔13子門、道閘積塵 消防栓、電表（biǎo）電表箱和消防栓1次（cì）/周，信無亂貼（tiē）、雜物、汙（wū）跡、積塵（chén）14箱、信 報箱報箱1次/天

單元（yuán）天窗和天窗1次/天，雨（yǔ）篷1次（cì）/季 無雜物，排水口暢通15雨篷

室（shì）內燈具 外抹3次/年，內抹1次/年 無積塵，無蟲子，透明（míng）度好16

建築垃圾周6次/天周圍幹淨17圍

其它室外玻3次（cì）/周無明顯灰塵和汙（wū）漬18璃和小品

保潔工（gōng）作交流（liú）單

年（nián） 月曰發起單位發起（qǐ）人（rén）聯絡單位簽收人事由：

各級領導意見：

交流結果：

保潔質量督察與考核記錄 項目名稱 督察日期

通用標準督察性質？隨機？指令督（dū）察次數？1次？2次?3次總體評分

督察項目抽檢（jiǎn）數合格數說明（míng）

總體合格率

督察：保潔主管簽字：

保潔質量檢查表

檢（jiǎn）查日期：年 月曰檢查人：

檢查區域（yù）存在的問題考核（hé）員（yuán）工簽字（zì）

客戶（hù）意見采樣紀錄采樣

目的

采樣采訪時間對（duì）象采樣紀錄：

員工反映（yìng）：

實際情況：

采樣評價：

每周工作計（jì）劃報表報（bào）告報告人

日期（qī）簽章

上周

工作

小（xiǎo）結

序號本周工作計劃完成時限

1

2

3

4

5

6

7甲方要求：

投訴處理單

投訴人接（jiē）訴人

涉及班組（zǔ）涉及區域

投訴時間附件名稱

投訴主要內容（róng）以及處理過程記錄：

記錄人簽字（zì）：組長意見：

項目主管意見：

項目管理製度、規定

1.

安（ān）全生產管理規定

1項目主（zhǔ）管負責安全作業管理。

2.

項目主管有權拒絕任何個人和（hé）部門不符合安全生產的要求的指揮，對於不（bú） 符合安全生產的決定實行一（yī）票否決（jué）。

3.

對於涉及登高、電、水、毒、動力、濕滑等帶有危險因素的作業項目，在 安排工（gōng）作時，交代人必須同時提醒保潔員安全作業。在工作計劃表上同時 注明交代的主要預防內（nèi）容。

4.

對於涉及登高、電、水、毒、動力、濕滑等帶有危險因素的作業項（xiàng）目，作（zuò） 業現場不得少於2人。

5.

登高作業時，必須使用保（bǎo）險（xiǎn）防（fáng）護裝（zhuāng）置，注意相互提醒。

6.

涉電項目的保潔作業，必須使用絕緣工具。必要時向物業（yè）公司提出水（shuǐ）電管 理人員（yuán）配合（hé）作業的要求。

7.

涉水作（zuò）業時，保潔員必須會遊泳，識水性。

&消殺人員進行消殺作業時，除了遵守其他有關安全管理規定外，還要注意

防止兒童進入配藥場所。不得將殘餘藥液片劑隨意丟棄，要按照規定的標

準回收或者安全包裝後親自交給垃圾（jī）車駕駛員清運到垃圾填（tián）埋場（chǎng）。9.機動車 駕駛（shǐ）員遵守機動車安全管理規定。

10.專人操作清（qīng）潔機械。電動機械的電源插板必須安裝合格（gé）的保護裝置和

緊急停電開關。操作時防止纏線（xiàn）、防止撞人、防止漏電、防止絞（jiǎo）手。11. 一月 內同一保潔員被連續兩（liǎng）次發現違反安全規（guī）定，可以直接予以辭退。

12.項目主管違反安全管理規定指揮作業時，保潔員可以拒絕上（shàng）崗。

2.

保潔方法和質量標準管理規定

道路

1.

每天普掃（sǎo）一次，9小時跟蹤保潔，瓷地磚路麵每月衝洗3次，重點區域重

點保潔，按照（zhào）甲（jiǎ）方的要求定期刷洗。

2.

路麵無明顯泥沙、汙（wū）垢，每100?內煙頭、紙屑平均不超過1個，無1

?以上的石子。

3.

非雨季無積水、青苔，綠化工（gōng）造成的臨時積水除外，。

4.小橋的扶欄幹淨，沒有長期積塵，沒有違規的粘貼物，沒有（yǒu）明顯的塗鴉汙

染，一經發現及時清理。

5.發現（xiàn）路麵有油汙立即用清潔劑處（chù）理。

6.發現損壞路麵的行為能夠妥善處理，及時上報。

樓道走廊

1.樓梯間梯級每天拖抹一次（cì），其餘工作時間不間斷巡回保潔。

2.樓梯扶手幹 淨，手拭無明顯灰塵（chén）。樓梯欄杆幹淨，目測無塵。

3.梯級無明顯積塵、拖跡、積 水，發現痰跡膠（jiāo）跡漆跡立即（jí）處理。

4.踢腳線磚（zhuān）麵幹淨。

5.用乳膠漆修複過（guò）的牆麵幹淨，發現牆麵汙染能夠立即用清潔劑清除。頂部（bù） 無蛛網。

6.窗台無積塵，軌（guǐ）道無積塵，窗框幹淨。樓（lóu）梯間窗戶玻（bō）璃內表麵幹淨，每月 清潔一（yī）次。

7.樓（lóu）梯（tī）間配置的（de）滅火器（qì）、消防箱、手（shǒu）報器（qì）、閃光燈、煙感探頭、揚聲器、應 急燈、防火門、疏散燈（dēng）、正（zhèng）壓（yā）百葉（yè）窗、配電箱、電表箱、告示欄（lán）、門禁係統、水管等設施設備每周清潔一次，外表幹淨，手拭無積塵。

8.每年（nián）在物業 公司電（diàn）工的（de）幫助下清潔聲光控（kòng）照明燈兩（liǎng）次。

9.單元雨篷每周清潔一次（cì），衛生情況（kuàng）較差時（shí）增加保潔頻率，清（qīng）潔後目測無灰塵雜物，並保證（zhèng）排水口（kǒu）不堵塞。

水景

1.

每天巡回保（bǎo）潔，每天打撈4次水麵漂浮物，打撈完畢水麵（miàn）應該沒有明顯的

漂浮物。

2.

池水應該清澈。

3.

每月清潔水台和池壁，清潔後的水台和池壁沒有嚴重結垢（gòu）結堿。4.每月衝（chōng） 刷溝（gōu）壁石一次，必要時增（zēng）加衝刷頻次。

5.

衝洗地麵時盡量（liàng）使用水景的存水。

6.

發現水景存水變質應該及時通知物業（yè）公司更換，物業公司換水時，保潔員

趁（chèn）機清潔池底（dǐ）雜物和淤泥（ní）。

公共設備和設施

1.

庭院（yuàn）內設置的遊樂場每天保潔，每天循環4次，每周洗抹1次，地麵無（wú）垃

圾（jī）、紙（zhǐ）屑，設施無汙跡，沙（shā）坑外麵無明顯砂石，每周篩（shāi）除沙坑（kēng）內的（de）雜物一

次。

2.

憩座、亭、健身器、凸鏡（jìng）等常用設施每天（tiān）清潔兩次，清潔（jié）後應該幹淨無塵， 沒有不幹膠、塗鴉、汙垢等汙染。下午下班時和周末加強保潔遊樂場，以 供業主隨時使用。

3.

低壓配電箱、有（yǒu）線電視信號分配箱、水表箱（xiāng）每周清潔一次，消防栓、電表

箱清（qīng）潔後應該外表幹淨無塵，沒有亂畫亂貼。

4.

燈具每周清潔（jié）外部1次，半（bàn）年內抹1次，清潔後外表光亮無灰塵、無蛛（zhū）網。 在物（wù）業公司電工的幫助下（xià）每年清理燈罩內部一次。每周清潔路燈（dēng）柱低處一

次。

5.

雨季（jì）每周清潔暗溝濾水口一次，其他季（jì）節每月清潔一次，濾網上基本沒（méi）有 雜物。雨水井、汙水井和沉（chén）沙井每年清潔1次，清潔後，排汙管內、檢查 井內無泥沙淤積。排水溝（gōu）每天保（bǎo）潔1次，清潔後，無（wú）明顯汙垢、泥沙（shā）。6.門

禁係統每天（tiān）清潔1次（cì），清潔（jié）後（hòu）無汙染無灰塵，不鏽鋼件光亮，無不（bú）幹膠

和過期（qī）粘貼物。

7.

物業區內地麵的提醒牌、警告（gào）牌、宣（xuān）傳欄、指示牌每日清潔1次，清潔後

的表（biǎo）麵（miàn）應該（gāi）幹淨無灰塵（chén）、無汙漬、無損壞。

&停車場、崗亭每天清掃一次，自行車棚頂每周清掃1次。做到無雜物、紙（zhǐ）

屑、油汙、門窗玻（bō）璃無灰塵，棚上無垃圾。

綠化（huà）帶

1.

每天保潔3次以上。每天上下班時（shí）各清潔綠化帶一次。

2.

地上無3?以上的石子，房屋陽台下每100?煙頭或棉簽在5個以內，其 他地麵100?在1個以下。

3.

綠化帶無明（míng）顯大片樹葉、紙屑、塑料（liào）袋、紙張、煙盒、木板、瓶罐（guàn）、泡沫

塑料（liào）、紙板等明顯（xiǎn）垃圾。

4.

綠化的生（shēng）長質量與保潔組進入綠化帶工作沒有關係。

垃圾存（cún）放點

1.

生活垃（lā）圾每日清運一次，每月（yuè）清洗一次。

2.

生活（huó）垃圾存放點周圍無散落的垃圾，無汙垢（gòu），無積水，垃圾桶不外溢，外

表幹淨。

3.

生活清運及時，沒有漏運存放點。

4.

生活垃圾（jī）清運後及時衝洗，離池（chí）或箱0.5米無臭味。

5.

垃圾房周圍幹淨（jìng），垃圾房牆麵幹淨，汙水不外流，5米遠無臭味。

值班室和辦公室

1.

每天保潔1次。

2.

保潔（jié）作業時應該有（yǒu）主（zhǔ）人在（zài）場，經過主人同意後才能開展清潔工作。3.清潔 過程中要注意不要弄出較大聲響，不要做令人懷疑的（de）動作。4.清潔後應（yīng）該地麵（miàn）、 桌麵（miàn）無雜物、灰塵、汙跡（jì）。

5.

離開時要更換垃圾袋，將垃圾（jī）帶走。

3.

工作質量（liàng）檢查管理規定

1.

主管的副總經理和項目主管負責保潔員工（gōng）作質量的檢查工作（zuò）。2.總公司對 主管副總經理和項目主管的工作質量檢查依據是《保潔工作目標

管理責任書（shū）》、《保潔合同書》。

3.

質量檢查人（rén）員每周都必須將合同規定的承包項目至少（shǎo）全麵檢查（chá）兩遍，公司 總經理可以（yǐ）直（zhí）接或者委托質量監督員（yuán）憑《日常工作質量檢查（chá）表》進行（háng）驗證。4. 工作質量合格（gé）的標準:在規定的時間（jiān）內，采用規定的作（zuò）業方法，達到規定

的作業頻次，完成規定的作業（yè）項目、達到規定的質量標準。5.檢查人員在檢 查時，必須有（yǒu）責任保潔（jié）員在現場確認檢查結（jié）果，同（tóng）時，在《日

常工作質（zhì）量檢查表》上簽（qiān）字（zì）。

6.

檢查（chá）人員（yuán）的檢查依據重（chóng）點規定（dìng）的《保潔（jié）服務標準》，抽檢率不得低於規定 的標準。除此之外，有（yǒu）關本項目保（bǎo）潔管理的其他書麵規定和會（huì）議規定（dìng）也是 檢查依據。

7.

檢查人員每次（cì）要求保潔員在作業時間配合檢查時，最長時間不得（dé）超過5分

鍾（zhōng）。檢查人員可以（yǐ）要求保潔員在（zài）下班後配合工作質量檢查（chá），每月不得超過

/人。2次

&協助保潔員工作（zuò）的親屬、同事的工作質量由被協助的保潔員負責。9.檢查 中發現保潔員的工作質量或者工作方法（fǎ）不合格時，檢查人員必須演（yǎn）示

合格的標準。

10.

檢查人員可以（yǐ）根據需要確定（dìng）重（chóng）點檢（jiǎn）查對象。在檢查過程中（zhōng）要（yào）注意收集 好的工作方法，並積極改（gǎi）良、推（tuī）廣、應用。

4.

會議管理規（guī）定

外部會議

1.

外部（bù）會議是指本公司以外的其它相關單位組織召開的，按照會議主 辦者的要求，並經過總經理（lǐ）批準同（tóng）意參加的會（huì）議。

2.

員工參加物業公司召開的會議不需請示批（pī）準，必（bì）須按照物業公司的要求 參加。

3.

員工參加外部會議的費用，憑（píng）主辦方出具的發票報銷，其他費用自理。4. 參會（huì）期間，參加外部會議（yì）的所有（yǒu）員（yuán）工應（yīng）該認真記錄會議主要內容，整理

筆（bǐ）記，保存（cún）好會議資料，廣泛結交相關業務（wù）單位（wèi），維護本企業形象。5.返回 後參加（jiā）會議的帶隊員工（gōng）要整理匯報（bào）材料，第二天要（yào）將會議資料、會

議記錄和匯報材料交到總經理處，同時口頭匯報會議內容。6.返回後的第二 天要將會議的有關內容向其（qí）他有關部門傳達。7.參加會議的帶隊員工負責將有關 會議的材料整理存檔，備查。8.參加（jiā）會議的員工負責指導有（yǒu）關部門落實會議的要 求（qiú）。

項目部（bù）周例會

1.

項目部的部門例（lì）會定在（zài）每月初周日的17:00開始，由主管副總經理主持 召開。半年後，改為由項目主管主持會議。

2.

本項（xiàng）目（mù）全體員工參加會議，包括請休假員工。

3.

發言順序:副總經理一一項目主管一一（yī）C區組長一一D區組長一一保潔員4. 為保證會議的務實高效，會議限時一小（xiǎo）時，所（suǒ）有發言要求簡潔扼要（yào），重點

突出，每人發言時間不得超過7分鍾，會議主持人發言時間不得超過（guò）20 分鍾。

5.

副總經（jīng）理（lǐ）發言的內容:傳達公司（sī）例會內容，上周工作總結點評，本月計劃 實施（shī）情況通報，公布月度考核（hé）結果。

6.

項目（mù）主管發言內容:上周（zhōu）工作總結，點評各區工作，公布上周（zhōu）考核結（jié）果， 公布本周工作（zuò）計劃，提出工作實施計劃的要求，向公司提出求（qiú）助。7.組長發

言內容:點評各保潔員的工作，根據每周工作計劃（huá）當場布置工（gōng）作，

對考核結果（guǒ）發表意見，向公司提出求助。

&保潔員發言內（nèi）容:對考核發表意見，反（fǎn）映（yìng）工作（zuò）情況，反映工作困難，提出 求（qiú）助。

9.

討論（lùn）。

10.

所有參會人員要（yào）在會議記錄本上簽字。

11.

整（zhěng）理會（huì）議記錄，將會議記錄（lù）報（bào）公司備案。

各保（bǎo）潔（jié）組班前會

1.

各（gè）保潔組根據需要可以在每（měi）天早晨上班前召開班前會，最長時間不得超過 10分（fèn）鍾，由（yóu）各區組長主持。

2.

一般情況下，班前會隻能組長發言。

3.

班（bān）前會的內容是簡單布置當（dāng）天的具（jù）體（tǐ）工作。

5.考核管理規定

綜合規定

1.

項目部工作質量考核工作由項目主管協助主管副總經理獨立進行，可以不

受公司其他管理規定的約束（shù）。由（yóu）公司總（zǒng）經理按照公司的規定對副總經理和（hé）

項目主管進行考核。總經理接受考核投訴。

2.

半年後，由本（běn）項目主管獨立（lì）開（kāi）展其他員工的考核，由公司的質（zhì）量監督員對 項目主管進行（háng）工作（zuò）考核。

3.

考核依據:所有關於本項目的書麵規定、會議規定和物業物業公司的規（guī）定

都是考核（hé）依（yī）據。

4.

項目主管負責收集整理（lǐ）考核依據。

5.

項目主管應該組織本項目所有員工，根據考核依據的重要程度，采用算術

平均法對考核依據賦予不同（tóng）的分值。

6.

每（měi）月（yuè）5日前完成（chéng）上月考核（hé）報表，6-7 0接（jiē）受考核（hé）投訴，8日進行重點談話，

10日前完（wán）成上月（yuè）的（de）考核兌現工作。

7.

實施考核的人員應該客觀公正、事實服人、杜絕輪流坐莊。

考核方法

1.

實行（háng）扣分累（lèi）計比較法（fǎ）考（kǎo）核員工的工作質量。

2.

項目（mù）主管副總經理核項目主管依據日常的工作（zuò）檢查記錄，比對考核（hé）依據的 分值，酌（zhuó）情（qíng）扣分。

3.

填寫《日常（cháng）工作質量檢查考核表》，員工在考核表上簽（qiān）字（zì）確認。4.每周例 會時公布各位員工的扣分累計情況，同時排（pái）出名次。5.每月末，根據各位員工的 扣分累計填製《月度工作質量檢查（chá）考核（hé）總（zǒng）表》，

根據排名情況（kuàng）列出前（qián）十名和後十名員工。

6.

對後十名員工（gōng）按照5元/分進（jìn）行罰金處罰，全部處罰金（jīn）和公（gōng）司提給的獎勵

基金作為（wéi）當月（yuè）的獎金獎勵給（gěi）前十名員工。

7.

前十名員工分享獎金的方法是：

被考核員工的獎金二（èr）獎金總額，被考核員（yuán）工扣分（fèn）?前十名員工扣分累

計X獎金總額

8.

每月排名最後的員（yuán）工是談話的重點（diǎn）對象，連續兩月排（pái）名最後的將被辭退。

9.

每月排名後十位的員工，將在輪休日進行工作整（zhěng）改，不得休息，不（bú）作加班

論。

10.

每月考核（hé）工（gōng）作（zuò）完成後，藍（lán）岸社區項目主管應該在（zài）12日前將上月（yuè）的考核

工作書麵總結上報公司總經理。

6.

垃圾清運管理規定

1.

垃圾清運工負責按（àn）照合同規定，巡（xún）回收集社區垃圾桶內的生（shēng）活垃圾，並（bìng）集（jí） 中存放在垃圾房內，每天（tiān）兩（liǎng）次。

2.

進行垃圾收集清運時，應該做好清運車輛（liàng）的密封防漏工作，不得造成（chéng）二次 汙染。

3.

垃（lā）圾（jī）清運工（gōng）應該確保垃圾桶內的垃（lā）圾不（bú）外溢，一般應該（gāi）保持在半空（kōng）狀態。

4.

負責庭院和道路（lù）的保潔員（yuán）發現大（dà）件垃圾（jī）時，應該將垃圾直接送到垃圾房內。 不得將腐蝕性廢物、廢液、泥沙、高溫垃圾、粘稠物和建築垃圾倒在垃圾 桶內。

5.

清運工負責垃圾桶和垃圾房的清潔、消殺工作。做到垃圾桶（tǒng）和垃圾房無明 顯（xiǎn）異味，垃圾房（fáng）周圍無散落的垃圾，按規定進行垃圾房的消殺處理，垃圾 房牆麵（miàn）瓷磚幹淨。炎熱天氣，適當增加清（qīng）潔和消殺頻率。6.生活垃圾由公司 派車定期外運，做到生活垃圾日產日清，垃圾房內的垃圾

清運完畢，清運工應該將垃圾房的地麵衝洗幹淨。

7.

垃圾外運時，駕駛員應該遵守城市衛生管理（lǐ）規定，做到不（bú）灑落（luò）、不亂倒、

服從垃圾處置（zhì）場的管理。

8. 駕駛員負責（zé）與垃圾填（tián）埋處置場核對有（yǒu）關（guān）處（chù）置（zhì）費的單據。