保（bǎo）潔主管年終總結（jié）及來（lái）年（nián）工作（zuò）計劃匯報

XXX年（nián）的工作總結

一、努力和前任主管請教工作經驗，認真學習公司的各項規章製度，掌握了解小區的環（huán）境衛生情況，發現問題及（jí）時整改並向上級匯報。

二、與領班及隊員及時溝通，了解保潔員的心理（lǐ）和工作情況。

三、定時在小區內開保潔員會議，宣傳公司（sī）製定的各項規章（zhāng）製度，安全生產責任製度等。要求保潔員認真執行，特別是保潔部領班要帶頭執行，嚴（yán）格（gé）管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次（cì）。

在（zài）公司領導的正確帶領和（hé）大力（lì）支持幫助下，我對本部門加強培訓管理，對（duì）小區內環境進行（háng）區域劃分（fèn），落實在人頭上，保潔員的工作積極性提高了，責（zé）任意識和安全意識明顯加強了。

XXX年的工（gōng）作計劃

送走今（jīn）天的光輝迎接燦爛的明天

一、落實公司的各項管理目標

1加強責任區域內的管理，按照（zhào）公司的日常管（guǎn）理製度，進行規（guī）範管理。

2及時傳達公司（sī）各項會議及領導的精神。

3增強個人能力及團隊協作能力的培養。

4落實小區內的環境衛生要求，要達到業主看舒心，領導看了放心。

二、狠抓培訓，發揮管理優勢打造正規化隊伍

1加強對部門人員物品使用能力的培訓。

2加強對本部門人員（yuán）的（de）禮（lǐ）節、禮貌用語培（péi）訓，為（wéi）更好的（de）提（tí）升服務質量。

3加（jiā）強對本（běn）部門人員的家政方麵業務培訓為以後做家政業務而（ér）做準備。

4加強對公司各項（xiàng）規章製度及執行能力的培訓。

三、培養個人執行能力（lì）

1在保（bǎo）證認真完成小區區域任務的情況下增加家政（zhèng）業務。

2培養老隊員的帶頭執行各項（xiàng）任務能力，更好的（de）為環境維護工作做出表率作用。

3增強主人翁意識和自主服務能（néng）力的培養（yǎng）。

4培養人人都能為（wéi）公司創造業績的（de）能力。

5長（zhǎng）期培訓（xùn）專業知識，進一步提高服務標準。

新的一年裏，在公司（sī）的帶領和領導下，我會更加努力的工（gōng）作，認真負責，嚴格要求，團（tuán）結同事，把保潔工作做更好。