清潔行業監督管理

清潔行業的局部監督管理指的是（shì）在項目管理（lǐ）中我們必須要對業主專注重點、難點以及我們自身在實際管理中覺得應該作為重點、難點的位（wèi）段進行特別關注的意思（sī）。

一般分（fèn）為兩大步驟：

1、做好計（jì）劃與（yǔ）預案。

（1）結合項目實（shí）際將重點難點進行（háng）分類；

（2）確定責任人；

（3）擬定服務標準（zhǔn）及解決措施，並規定（dìng）時限；

（4）出（chū）台（tái）監（jiān）督檢查的方式方（fāng）法並明確結果處置條（tiáo）款；

2、做好監督和檢查。

（1）名確2種監督檢查方（fāng）式：明查和暗查；

（2）2種方法分（fèn）別是自查和上級檢查；

常見的辦法是根據項目實際出台《XX項目監督檢（jiǎn）查作業指導書》，按（àn）照指導書的要求去實施。

下麵小編提（tí）供一個作業指導書（shū）大綱版（bǎn）本（běn）供參考（kǎo）。

在行業裏有一種現（xiàn）象（xiàng），就是“對（duì）上負責、對（duì）外兜底”現（xiàn）象，說的（de）是在有上（shàng）級領導來視察（chá）工作的時候，平時合同裏麵規定的衛生（shēng）品質標準（zhǔn）都會發生變化，無論你做的好壞，此時，清潔公司必須安（ān）排（pái）加班加點，這就（jiù）是我們常（cháng）說的“迎檢預案”必須要做的事情，這是“對上負責”；一個月一次兩次還說的過去（qù），關鍵（jiàn）是在某些地區、某些項目（mù）一個月就（jiù）來20次（cì）之（zhī）多，按照預案要求，清潔（jié）公（gōng）司就必須做20多次的迎檢加班，必須要（yào）說的是，迎檢是需要成本的，這個成本（běn）都是清潔公司無償（cháng）承擔的，這是“對外兜底”。

正常狀態下，【格瑞戴西】認為隻要（yào）做好（hǎo）項目監督管理工作，完全沒必要為了迎接上級領導的視（shì）察去承擔額外的支出，畢竟我（wǒ）們本身是（shì）一個薄利行業。