什麽（me）是保潔托管？掙錢（qián）嗎？

什麽是保（bǎo）潔（jié）托（tuō）管？

保潔托管就是指把單（dān）位的清（qīng）潔工作交給保潔家政公司來做，包括工（gōng）資薪酬的發放、社會保險的代收（shōu）代繳、合（hé）同的簽訂、續訂和（hé）解除，相關問（wèn）題和爭（zhēng）議的處理、日常一係列（liè）的人事管理等全部由保潔家政公司負責。

利潤點（diǎn）：目前總公司托（tuō）管凱迪拉克4S店30餘人（人均月盈利500元），蛋殼（ké）公寓40餘人（人均月盈利600餘元），國防（fáng）大學10餘（yú）人，華悅國（guó）際（jì）30餘人，民生銀（yín）行（háng）5人，人民教育出版社15人。石油化工規劃（huá）院35人，交通部50人。國際俱樂部10餘人、巴（bā）西（xī）航空25人、塔塔集團40餘人（rén）等，總計托管（guǎn）人數470餘人。

因地（dì）方城市發展以及相關政策要求標準，各大加盟（méng）商托管業（yè）務也是相當火爆。 根據地方情（qíng）況不（bú）一樣，每個人月盈利最低為300元。托管一個企業、單位一般為10-30人。接一個定點托管月盈利最低為3000-9000元，托管人數達50人月盈利（lì）按平均標準達25000元左右。隻需簡單管（guǎn）理即可。

清潔托管發展曆程：

隨著現代城市生（shēng）活節奏的（de）加快及第三產業的擴展以及城市環境（jìng）製度改革步伐的（de）加快（kuài），人們的工作壓力（lì）越來越大，各個單位麵臨的競爭也（yě）越來（lái）越激烈（liè），您怎樣才能節約單位（wèi）的（de）各（gè）種資源，以提高工件效率？辦法隻有一個，那就是把那些（xiē）不重要但又是必（bì）要且煩瑣的（de）工作丟開，為自己減負。因（yīn）此，清潔托管這一服務方式便順應社會的（de）需要而誕生，並越來越受到許多企事業單位、機關院校、商場、酒店及各類公司的青（qīng）睞。把單位的清潔工作交給家政來做，一是可以減輕單位不必要的麻煩，使單位的員工集中精力辦大事和正事；二可（kě）以節約單位的開支。現在的許多單位都有自己清潔（jié）環衛人員，這部分人員大（dà）多（duō）沒有充分利用起（qǐ）來，造成單位資源（yuán）的浪費，負擔加重；三可以使單位的清潔衛生更加有保障。請家政來做單位的清（qīng）潔工作，家政的人員（yuán）都經過專業訓練，他們（men）將使單位的衛生工作更加（jiā）有保障。

保（bǎo）潔托管的對象：

企業單（dān）位辦公大（dà）樓、物業小區環衛清潔、政府機關大樓、商務廣場大廈、購物商場超市、學（xué）校醫院（yuàn）小區、工廠辦公樓車間（jiān）、酒店（diàn）娛樂場所等。

清潔托管的內容：

大樓室外清掃、垃圾（jī）清運、花草養護，包括辦公大樓各樓層走廊、地（dì）板、過（guò）道、梯（tī）步、地墊（diàn）、地腳磁磚線、電燈開關盒、辦公室外部門麵及（jí）門框、玻璃窗、玻璃門（mén）、天花板蜘（zhī）蛛網清潔；電梯及地墊的清潔、更換；防（fáng）護欄（lán）及扶手、廣告牌、標識牌、過（guò）道兩旁的機械（xiè）設備表麵清潔；廁（cè）所便盆尿（niào）盆汙垢、廁（cè）所水龍頭及門和地板清潔；過（guò）道兩旁垃圾桶內垃（lā）圾傾倒及痰盂的清（qīng）洗；過道內（nèi）物品擺放整潔、美觀。

清潔托管的意義：

由家政負責購買清潔（jié）工人的（de）意外傷害保險和養老保（bǎo）險，免除企業（yè）單位的後顧（gù）之憂。

通過專業的（de）家政清潔，可以提供更優質、更專業的清潔後勤服務與保障，提高企業形象，讓單（dān）位人（rén）力資源部省心。

通過家政與企業單位簽訂家（jiā）政清潔服務協議，再由家政公司與保潔（jié）員簽定勞動聘用（yòng）合（hé）同，保潔員（yuán）便成了家政自己的員工，而企業單位與清潔工人之間隻（zhī）是一（yī）種有償使用（yòng）關係。這（zhè）樣企業單位就可避（bì）免與保潔員在人事（勞動）關（guān）係（xì）上可能出現的糾紛，減少（shǎo）用工風險和用人風險。

通（tōng）過家政完善的用人管理模式和業務（wù）管理模式（shì），最（zuì）大限度地降低企業（yè）人力（lì）資源利用成本和風險。包（bāo）括工資薪（xīn）酬的發放（fàng）、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關問題和爭議（yì）的處理、日常一係列的人事管理等全部由家（jiā）政公司負責。這樣，用人單位用人，家政公司管人，這種清潔托管模式對用（yòng）人單位（wèi）來說省了很多事，減少了大批後勤服務人員和單位臨時工因（yīn）管理工作（zuò）帶來的工（gōng）作量和相關的麻煩。

托管（guǎn）費用的組成：

（1）員工基（jī）本工資：

（2）員工社保費：

（3）管（guǎn）理費、成本費：

（4）用工風險金、福利費：

（5）稅收：

清潔質量標準：

1、過道：每日拖抹一次（視具體情況進行拖抹），隨時保持做到無（wú）垃圾、無雜物，無煙頭（tóu），光潔明亮。客人進出頻繁地帶（dài）和易肮髒的區域要重點拖，增加拖擦次數。

2、玻璃：每月擦拭一次，做到表麵無汙漬，光潔明亮。鏡麵隨時擦，做到無手（shǒu）印，無汙垢（gòu）。

3、樓梯和巷道的地板無痰跡、灰塵，應保持地麵幹燥；天花（huā）板和牆壁無灰塵和蜘蛛網；樓梯的扶手無灰塵。

4、巷道內的垃圾桶（tǒng）、消防設備和其它設備（施）表麵無灰塵，擺放整（zhěng）潔、美觀（guān）和垃圾桶內無超過1/3的垃圾。

5、樓梯和巷道內的洗手盆和廁所內的洗手盆和大便器、小便器無汙垢和異（yì）味；廁所內的地板應保持幹燥，門、天花板和牆壁（bì）無灰塵和蜘蛛網。

6、地墊：每日清洗（xǐ）一次，做到無塵（chén）土、垃圾。

7、標識牌、宣傳牌、信報箱、消防栓每三天擦拭1次清潔後檢（jiǎn）查無汙漬、無積灰，不損傷被清潔物。

8、門前台階：每（měi）日清掃拖拭，做到無（wú）明顯鞋印泥土，汙漬和煙（yān）頭。

9、窗台：每日擦拭一次，做到無灰塵、樹葉、垃圾（jī）。

10、磁磚牆麵（miàn）：每周定時擦洗，隨時保持做到無明顯水印、痰印、無蛛網、無（wú）灰（huī）塵。

11、辦公桌（zhuō）、椅子（zǐ）、展板（bǎn）：每日擦（cā）拭一次（cì），整潔幹淨，做到桌麵無塵土，物品擺放整齊。室（shì）內如果有人，應先打招呼，得到（dào）允（yǔn）許（xǔ）後再工作。進入辦（bàn）公室後，先查看有無異（yì）常現象，有無客戶遺忘的貴重物品，有無損壞的物品。擦拭辦公桌時，桌麵上的文件、物品等（děng）不得（dé）亂（luàn）動。發現（xiàn）異常，應向主管報告後再進行工作。台麵、桌麵上的主要用品、電話（huà）、台曆、台燈、煙灰缸擦淨後應按原來的（de）擺設放好。報紙、書籍擺放整齊，文件（jiàn）資料及貴重物品不要動。對辦公室的日常（cháng）清掃，由於受時間（jiān）製約多，需要在規定時間（jiān）內迅速完成作業。清潔完（wán）成後，保潔人員要按標準進行檢查，確認無漏項，質量合格後，關窗關燈鎖門。

13、衛生（shēng）間清（qīng）潔內容及（jí）標準：

（1）樓內衛生間（jiān）隨時做到（dào）無異味、幹（gàn）淨整潔。

（2）便池：每日清刷一次，定期消毒，做到無汙物，無異味。用潔廁劑或稀濕過的（de）鹽酸清潔馬桶便池。清潔時注意清潔劑的使用安全。

（3）紙簍：內部雜物清倒及方便袋的更換，每天（tiān）清洗衝刷（shuā），保持外圍潔淨。

（4）洗手池：每天刷洗（xǐ）一次，做到（dào）無堵（dǔ）塞、異味。

（5）鏡麵（miàn）：每天擦拭一次，隨時保（bǎo）持，做（zuò）到無水印，幹淨光亮。

（6）消耗品：補放及（jí）時。檀香每天（tiān）早上定時（shí）點上，如遇開（kāi）會或（huò）其它清潔大檢查，每日點（diǎn）兩至三盤（pán），保（bǎo）持室內空氣清新，無異味。

（7）拖擦地麵：潔淨、幹爽不留水跡。擦拭台麵、麵盆、水龍頭、玻璃鏡。

（8）擦拭門窗，隔板、衛生設（shè）施、把手（shǒu）及開關。

（9）清潔衛生間（jiān）時（shí）應在（zài）門口豎立（lì）“正在清潔”指示牌，以便客戶注意並予以配合。保潔人員應注意自我保護，保潔時戴（dài）好橡膠手套，預防細菌感染（rǎn），防止損害皮膚。清潔完畢，應注意洗手。

（10）注（zhù）意衛生間（jiān）的通風，開關通風扇（shàn）或通風口。

12、電氣照明設施、水嘴（閘閥（fá））及開關等保持（chí）完好，並及時上（shàng）報維修。