物業保潔前期介（jiè）入（rù）與接管驗收（收藏）

（1）物業公司自檢。在正（zhèng）式移交驗收前，物業（yè）公（gōng）司應組織清潔專業人員對移動（dòng）的設備設施同時進行自（zì）檢。重點檢查原有物業清潔中已破壞或已損壞的情況；積水滲漏情況；小區道路、路燈情況；上下（xià）水管道（dào）係統（tǒng）情況；衛生間、廚房、陽台地麵情況；門窗情況；牆麵情況；清潔建築安全（quán）情況及破損情況；清潔設施設備的運作情況及破損情況等。

對檢查中發現的問題要分類記好，待正式接管驗收時一並在“接管驗收（shōu）備忘錄”中向委托方提出。

（2）清潔麵積測量驗收。由於原有物業清潔一般資料已不（bú）齊全或與現狀不同。因此（cǐ），應重新測量清潔的麵（miàn）積。

（3）清點設備。核（hé）對記錄水表、電表讀書，清點設備設施。

（4）繪製移（yí）交現狀圖。繪製移（yí）交的（de）原有清（qīng）潔現狀圖，尤其對已（yǐ）經被（bèi）破壞的（de）地方（fāng）要在（zài）圖上注明，並（bìng）請移交單位審核簽名後與其他移交資料一起存檔（dàng）。

（5）清點驗收原有資料。這些資（zī）料包括產（chǎn）權資料（liào）、用地（dì）紅線圖、規劃設計圖、設施設備清單及運作情況記錄、清潔改（gǎi）造記錄及圖紙、原來（lái）保養工作記錄或設施設備運（yùn）作（zuò）維（wéi）修保養記錄；建築物、道（dào）路、水池（chí）等工程維修保養記錄；清潔用（yòng）水用電管線分布圖、排水管分布圖、供水係統分布圖、園林綠地（dì）內（nèi）其他管（guǎn）線分布圖等。

（6）協商（shāng）存在問題的解決方法。對於委托方不打算解決的問題要記錄在“接管驗收（shōu）備忘（wàng）錄”中，並有雙方簽字證明。

（7）原有的（de）清潔評價及打分等（děng）級。在充分分析（xī）原有環境清潔衛生情況（kuàng）後，根據功能重要性及配套設施可將（jiāng）環境清潔衛（wèi）生劃分為1~4級，以方便（biàn）日後管理。

（8）寫備忘錄。驗收後要填寫“接管驗收備忘錄”

（9）資料歸檔。將委托單位移交的有關資料及“接管接受備忘錄”、接管驗收現狀圖（tú）等分類歸檔，長期保存。