物業保潔前期介入與接管驗收（收藏）

（1）物（wù）業公司自檢。在正式移交驗（yàn）收前，物業公司應組織清（qīng）潔專業人員對移（yí）動的設備設施同時進行自檢。重點（diǎn）檢（jiǎn）查原有物業清潔中（zhōng）已破壞或已損壞的情況；積水滲漏情況；小區道路、路燈情況；上下水管道係統情（qíng）況；衛生間、廚房、陽台地麵情況；門窗情況；牆（qiáng）麵情況；清潔建築安全情況及破損情況；清潔設施設備的運作情況及破（pò）損（sǔn）情況等。

對檢查中發現的問題要分類記好，待正式接管（guǎn）驗收時一並（bìng）在“接（jiē）管驗收備忘錄”中向委托方提出。

（2）清（qīng）潔麵積測量驗收。由於原有物業清潔（jié）一般資（zī）料已不齊全或與現狀不同。因此，應重新測量清潔的麵積（jī）。

（3）清（qīng）點設（shè）備。核（hé）對記錄水表、電（diàn）表讀書，清點設備設施。

（4）繪製移交現狀圖。繪（huì）製移交的原有清潔現狀圖，尤（yóu）其對已經被破壞的地方要（yào）在圖上（shàng）注明，並請移交單位審核簽名後與其他移交資料一起存檔。

（5）清點驗收原有資（zī）料。這些資料包括（kuò）產權資料、用地紅（hóng）線圖、規劃設計圖、設施設備清單（dān）及運作（zuò）情況記錄、清潔改造記錄及圖紙、原來保養工作記錄或設施設備運作維修保（bǎo）養記（jì）錄；建築物、道路、水池等工程維修保養記錄；清潔用水用電管線（xiàn）分布圖、排水管分布圖、供水係統分（fèn）布圖、園（yuán）林（lín）綠（lǜ）地內其他管線分布圖（tú）等。

（6）協商存在問題的解決（jué）方法。對於委（wěi）托方不打算解決的問（wèn）題要記（jì）錄在“接管（guǎn）驗（yàn）收備忘錄”中，並有雙方簽字證明。

（7）原有的清潔評價及打（dǎ）分等級（jí）。在充分分析原有環境清潔衛生情況後，根據功能重（chóng）要（yào）性及配套設施可將環境清潔衛（wèi）生劃分為（wéi）1~4級，以方便日後管理。

（8）寫備忘錄。驗收後（hòu）要填（tián）寫“接管驗收（shōu）備忘錄（lù）”

（9）資料歸檔。將委托單位移交的有關資料及“接（jiē）管（guǎn）接受備忘錄”、接（jiē）管驗收現狀圖等分類歸檔，長期保存。