保（bǎo）潔加盟秘訣-清潔培（péi）訓福星

你會熱（rè）愛你曾討厭的清潔函授教程，因為……

它（tā）沒有（yǒu）紙質書（shū）籍，也沒有開展保潔加盟，還有一個愚蠢的名字（zì），它幾乎（hū）令我們反胃。

你可能（néng）在期待我（wǒ）們典型的推銷的宣傳腔調（diào），但是準備好被震驚吧。因為，我（wǒ）們並不是試圖去告訴你“清潔函授教程”是一種多麽偉大的產品（pǐn），而是要無情地（dì）揭露（lù）它。

當我們第一次看到“清（qīng）潔技術函授培訓教程”的時候，我們僅僅看（kàn）了它的名字就離開了！“討厭”我們抱（bào）著懷疑的態度看著它的目錄說：“看上去很粗糙，沒有好看的外表。而且，當我們急需要解（jiě）決問題的答案的（de）時候，卻提示需要支付後才能看到裏麵的內容。這不擺明是騙子麽，錢匯過去了，收不（bú）到貨怎麽辦，傻子才會這麽做。所以，甚至在客服向我們介紹產品（pǐn）如何好的（de）時候，我們就迫不及待地轉身而去。

真正的失敗者

這就是它了，最開始像一個真正（zhèng）的失敗者那樣令人（rén）臉紅，但是，等（děng）等（děng），我們的確發現了一個優（yōu）點：清潔函授（shòu）教程可以在幾分鍾裏（lǐ）就能倍增行業經驗，洞悉自己想知道的內（nèi）幕，包含清潔、清洗、保潔中的技術、管理、市場秘密。原來清潔函授教程是一個不能說的秘密。

在過去，我們的意識（shí）裏認（rèn）為培訓隻是針對下屬（shǔ）基層清潔員工，認為培訓隻是出了問題才培訓。現在我們從客（kè）戶反饋意見中了解到清潔函授教程已經是一種隨身的學習充電器，信息查詢庫，實戰工具包，即時保潔顧問。

2013年11月深圳某小區（qū）物（wù）業管理處劉（liú）主任（rèn）表示自己公司（sī）的保潔隊很聽話但無特別表現（xiàn），了解到別的物業在保潔業務上，取得很大的成績，對自己造（zào）成一定的壓力，小區的保潔質量經常受到業主投訴，上級領導也（yě）隻看結（jié）果。

自己也曾參加一些培訓，但（dàn）是光是自（zì）己（jǐ）知道卻無法傳授給員工，加上人員流（liú）動率高，開展了培訓（xùn），但效（xiào）果卻總是不盡人意，付出卻（què）沒有回報，心中猶如啞巴吃黃連。 通過朋友介紹，劉主任投資了清潔（jié）函授教程後，對保（bǎo）潔行業有了更係統的認識，不再被領導誤解，不再被培（péi）訓（xùn）工作所煩（fán）惱（nǎo），物業管理工作得到了上級領（lǐng）導的認可及業主的認（rèn）同（tóng）。

2012年3月上海某中小清潔公司曾總坦言自己（jǐ）在定（dìng）位問題上掙紮了許久，在（zài）涉及目前在清（qīng）潔項目業務選擇（zé）發展上定位不準，往往（wǎng）今天（tiān）一個目（mù）標，明天（tiān）一（yī）個方向，思維混亂，都快把自己逼瘋了。

曾總（zǒng）通過《清潔技（jì）術函授培訓教（jiāo）程》開展清潔行業知識管理體（tǐ）係構建，同時（shí）融（róng）合貫通快潔管（guǎn）理理論總結出清潔服務（wù）市場定位戰略包含地域市場戰略、消費群細（xì）分戰（zhàn）略、產品差異化戰略、技術壁壘戰略、創新營銷模式戰（zhàn）略五（wǔ）種戰略，結合自己多年經驗積累，解決了這（zhè）個定位（wèi）難的問題，現在組織（zhī）結構劃分不再隻是形式，市場拓展上項目也越（yuè）接越多（duō），項目管理（lǐ）上告別了出了問題互相推脫（tuō）責任時（shí）代（dài）。

蛻變的（de）力量

答案！！為什麽要擁（yōng）有清潔函授教程之內訓教材（cái）？clean120稱清潔函授教程為（wéi）清潔行業企業（yè）開展（zhǎn）自我培訓的工具庫， 專注（zhù）於調查清潔設備用品（pǐn）上中下遊企業，專注於研究與清潔服務密切（qiē）相關的物業、家（jiā）政、石材、裝修裝飾業態經濟聯係；專注於（yú）分析對（duì）清潔尤其重視的企事業單位，如醫院、酒店、學校、機場、商超等。

      (1)能夠節省大量的（de）培訓開支，特別是在那些需要反複（fù）進行的培訓崗位或項目上的投入，並且獲得專業培訓師的培訓效果。

      (2)幫助企業建立符（fú）合自己特點的培訓（xùn）課程體係，提（tí）高（gāo）企（qǐ）業內部管（guǎn）理人員解決問題的能力，減少參（cān）加外部培訓的課（kè）程及差旅費用。

      (3)規範（fàn）企業的內部（bù）管理（lǐ），培養企（qǐ）業（yè）自己的培訓師，做好自我培訓，隻有企業自己的培訓師、才（cái）最了解企業的文化內涵和發展方向。

      (4)教材的設計結構使教材完全針對企（qǐ）業運營狀況，可以自行調整，更吻合企業發展需要。

      (5)幫助企業營造學習氛圍，完善並豐富（fù）自己的教材資（zī）源，組建學習（xí）型組織，提高企業凝（níng）聚力。

在保潔管理（lǐ）中如何令保潔團隊有創新有突破，用科學的方法及利（lì）用一切可以（yǐ）利用的資源進行可持續培訓，相信清潔函授培訓係列教程一定讓您及您的（de）團隊有所收獲，從市政環衛、工（gōng）業清洗、民用清潔、商業清潔、物業承包，高端環境打造等領域，極大地改變目前的培訓及工作模式。“清潔函授培訓”價值超乎你想象（xiàng），是一種有核心競爭力的保潔培訓方式。

而（ér）這一切現在隻需支付570元，6年時（shí）間裏，每天隻需支付不到0.4元（yuán）就可以馬上擁有至尊版本的《清潔技術函授培訓教程》一套，並盡享36個月的快（kuài）潔管理會員尊貴服務，可以快速做完美清潔解決方案，開（kāi）展（zhǎn）高效的培訓工作，項目投資發（fā）展、拓展新的市場等，投入不需要太多，得（dé）到的總是大有（yǒu）驚喜的收獲，你可以通過致電清潔急救網全年無休電話13826569424或客服專員（yuán）QQ664054289來（lái）處（chù）理訂單。因為有你的參與，它才有了蛻變的力量。（來源（yuán）清潔急