清潔保潔公（gōng）司如何做（zuò）好員工管理?淘汰人渣重用人才

清潔保潔（jié）公司如何做好員工管（guǎn）理?淘汰人渣重用人才！管理最怕的不是（shì）是被平（píng）庸的員工綁架！而是優秀員（yuán）工的（de）流失！所以對於管理層來（lái）說他們害怕員工離開，負麵的員工不換掉，弊大於利。狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就（jiù）無法進來（lái）。員工是越換越優秀！

一個員工輕易離開團（tuán）隊，是沒有責任心的表現。哪個團（tuán）隊都有問題（tí），哪個團（tuán）隊（duì）都有優點，如果（guǒ）稍有不順或（huò）誘惑，就輕易（yì）動搖，無論怎樣，這種人是不能托（tuō）付重任（rèn）的。抱怨和（hé）埋（mái）怨團隊就是打自己耳光，說自己無（wú）能，更是在放棄機會！

過（guò）河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創造利（lì）潤是你（nǐ）存在的核心價（jià）值，創業不是做慈善。遇到外界的壓力就（jiù）想逃，這樣的員（yuán）工留了是風險，遇到問題（tí）請（qǐng）先思考，隻反映問題是初（chū）級水平，思考並（bìng）解決問題才是（shì）高級水平。

清潔保潔企（qǐ）業需要什麽（me）樣的人？清洗114培訓網專住服務（wù）物業（yè），清潔，家政行業老（lǎo）板多年，總（zǒng）結全套資源《保潔管理幫幫》移動硬盤版，讓保潔管理更有效率更有效果。有些人不信，舍不得得不到，獨自悶（mèn）頭幹（gàn），讓競爭（zhēng）對手拋了幾條大街。

能始終跟著團隊一起成長的人。對團隊的前景（jǐng）始終看好（hǎo）的人（rén）。在團隊不斷的探索中能找到自（zì）己位置的人。

為了團隊新的目（mù）標不斷學習新東西的人（rén）。抗壓能力強且有耐性的人。

與團隊（duì）同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。

同時人分為五種（zhǒng）：人（rén）渣（zhā），人員，人手，人才，人（rén）物。

人渣就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裏扒（bā）外的破壞分（fèn）子;

人員就是隻領工資不愛（ài）做事，安排與自己無（wú）關的工作不願幹（gàn），屬庸（yōng）人之（zhī）列;

人（rén）手就是安排什麽做什麽，不安排絕對不做，等著（zhe）下命令的人;

人才就是每天發自內心做事，做事有（yǒu）責任（rèn）、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己（jǐ），同時真（zhēn）心（xīn）為公（gōng）司操心的人;

人物就是全身心投入，用（yòng）靈魂去思考、做事，決心要和企業（yè）做一番事業的人!

小結：管（guǎn）理是就要淘汰人渣、激活人員、培養（yǎng）人手、重用人才、與人物綁定!用事業合（hé）夥人的管理（lǐ）模式，激活員工源源不斷的動力，為老板幹就等於（yú）為自己幹。所以（yǐ），為了個人（rén）長（zhǎng）遠發展，就要站在企業與管理層的角度來理解他們的好惡。來源：wash114

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