很多傳統清潔保潔公司做的廣告推廣等於浪費錢（qián）

隨著（zhe）國家政策的重視以及移動互聯網下（xià）的大眾創業，清潔作（zuò）為朝陽產業被越來越多的（de）人所共識，鑒於行業的（de）管理（lǐ）能（néng）力跟不上行（háng）業市場化的發展，滋生了太多（duō）的諸如項目（mù）經理、清潔環衛管理師、高級保潔（jié）員（yuán）、垃圾處理（lǐ）工程師、PPP項目經理（lǐ）等培（péi）訓科目和培訓機構。

通過接觸，清洗11培訓網（wǎng）認為大多數的實地培訓內容局限於講解管理理論，幾天時間，落地性不足，小編並非排斥理論，畢竟（jìng）管理理論是管理的基礎（大家也容易發現清洗114培訓網從2011年發布了免費很多原創理論，但真正更有價值的保潔函授教程《保潔管理幫幫幫》則（zé）是付費的），對於清潔行業特殊性（xìng），不是看一兩個公（gōng）眾號或者花錢去（qù）外地培訓幾天就可以高枕無憂了。

清潔保潔培訓（xùn）是一個長期、互動、體驗（yàn）、信息情（qíng）報一體的知識管理體係構建，達到保潔函授培訓促管理效率提高，保潔函（hán）授培訓促進清潔生意倍增利（lì）潤的（de）目的。理論要有不是零散而應該是以世（shì）界格局，長遠目光的全套係（xì）統，專人維護確保持續更新。

以清潔（jié）營銷為案例：清潔企業在發展的不同時期需要采取不同的推廣方式，否則會花冤枉錢。

1、一般公司成立之初，有些業務來（lái）源是以轉介紹為主，是因為先有客戶（hù）關係才去成立的公司（sī），有些業務是從實場看到需求而創（chuàng）新，有這些業務是多贏局麵而必須（xū）為之，詳細在保潔管理幫幫幫分享更多實（shí）例。免費的大家隨意可見大家都知道就價值不（bú）大，但也是基（jī）礎。

2、當企業發展一定階段，公司擺脫了作（zuò）坊式（shì）管理模式後，一般會采取網絡推廣方式去獲得（dé）業務（wù）信息，如某度競價、某8競（jìng）價（jià）等（děng）。因為這樣（yàng）效果明顯，小編需要提醒的是在這（zhè）裏麵是有貓膩（nì）的，在此不方便說；詳見《保（bǎo）潔（jié）管理幫幫幫》移動硬盤版。

3、企業有了一定（dìng）實力，比方說規模超過3000人了（le），企業具備了一定的品牌，此時的企業可以辦理國家（jiā）級資質了，可以（yǐ）把資質（zhì）品牌拿出（chū）來和本地化的渠道去共（gòng）享，倒是個不錯的主意，走的是合作共贏的道路（lù）；

而平時隻需要采取SEO官網優化和B2B站外推廣就可以實現信息來源，不過依然有太（tài）多的公司采取的是競價方式去獲（huò）得（dé）業務信息。但是有些人公司還沒開，就想著做目前最先進的技術，最賺錢的業務，那樣很傻白甜，這些想法和“隻吃第4隻包子就（jiù）能飽，不吃前麵3個包行不行的（de）問題一（yī）樣傻”基礎很重要，即使你知道，但“溫故（gù）而知新”永遠有效。

4、少數企業是（shì）依靠大型的集團公司而發展的，這類（lèi）公司（sī）除（chú）了專業性稍有欠缺外，具備了其（qí）他公司不可比擬的優勢，因（yīn）為有集團公司的支持，業務幾乎都來自於轉介紹，集團公司（sī）擁有太多（duō）的資源渠道，這類公司隻需要加強品牌資質的申報和（hé）團隊構（gòu）建就可以迅速達到預期（qī）目標；

說到這裏差點要點名批評了北京某做保潔（jié）加盟的公司，雖（suī）然你是我們會員，但請尊重我們原創作者的勞（láo）動成果，已經有很多你們隨意盜用（yòng）原創商業用（yòng）途了記（jì）錄，長達1年時間了，轉載分享可以（yǐ），備注就行，但（dàn）整篇直接（jiē）移花接木很可恥。l來源：清洗114培訓網

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