麵（miàn）對清潔培訓，你是繼續觀望還是（shì）主動出擊

有人會認為選擇清潔（jié）行業（yè）的都是文（wén）化不高（gāo）的群體，甚至很多清潔創業者、管理者自身也這（zhè）樣認為，導致他們隻能靠傳統的業務（wù）開展模式，走關係後門，靠吃苦耐勞，靠嘴皮子，靠人情世故來開展和保持業務穩定。

當問（wèn）到為什麽選擇清潔行業創業時？

▼不同性格的創業者有不同的經（jīng）曆背景，有人說自（zì）己一直在物業公司上班，做的多見的多，也就順勢而為。

▼有人說自己選擇清潔行業，是因為看到身邊的（de）朋友同事同學賺到了錢，短時（shí）間買車買房很是羨慕，也想加入，結（jié）果還（hái）不如自己上班打工強，又累又不賺錢。

▼也有一些在行（háng）業摸打十多（duō）年，但是一直沒賺到大錢（qián），比如開的家政公司規模還是那麽大，開的清潔公司還是那幾（jǐ）個親朋在做，開的保潔公司辦公室因租金問題越搬越小越（yuè）搬越偏（piān）僻。

其實歸根結底都是因為創業者、管理者的（de）思想不夠開放，思維總是一畝（mǔ）三分田，他們每當遇到需要大膽的時候選擇了沉默；遇到了可（kě）以改變的機會，卻選擇了安逸。結（jié）果就是（shì）被後來者搶先一步，客（kè）戶逐步（bù）流失，員（yuán）工紛紛自（zì）立門（mén）戶。

落後就要挨打，你不（bú）主動思考出擊就是落後。

曾經說知識無用論的那批（pī）人，結果做了多年依然沒什（shí）麽品牌意識，也沒多行業思維，更不知道整個行業發展動（dòng）向，技術水平（píng）達到那個位置，商業模式還（hái）是多年的模（mó）式。不能與時俱進（jìn），不能主動學習，在創業（yè）的道路上隻會越走越遠。優秀的企業，大到領導、小到員工都在不（bú）斷地進修學習。

其實（shí）對於（yú）我（wǒ）們這些選擇（zé）清潔行業的（de）創業者（zhě）而言（yán），能夠做的就（jiù）是在別人猶豫的時候選擇了果（guǒ）斷（duàn），在別人恐懼快要放棄的時候選擇了堅持，正（zhèng）如一線二線城市的房價也一樣，你是繼續觀望還是放手一搏。

所以（yǐ）希望朋友不要弄反了，尤其（qí）在學習培訓這件事情上，不要寧願和朋友花幾千海喝一頓夜店瘋狂一晚也不願意花幾百元（yuán）投（tóu）資（zī）大腦投資學習，也許是因為選擇短（duǎn）暫性的快樂，要比花錢學習要受痛苦才有回報容易得（dé）多，這也就是（shì）普通人與優（yōu）秀的人的（de）根本區別吧。