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中海保潔重新招標
到底咋回事?
在小編看來,物(wù)業管理公司最大的兩塊基本職能就是安(ān)保和保潔,一方麵保證小(xiǎo)區的安全,另一方(fāng)麵能夠保證小區環境幹淨衛生。
今天,我們就來談談中海濱湖公(gōng)館小區的保潔問題,當然更多提及到(dào)的是小區保潔重新招標的問題。
2018年9月26日,中(zhōng)海濱湖公館的宏洋物業各大管家在朋友圈(quān)發布“安徽省品雅保潔服務有限公司”入駐中海濱湖公館,小編還(hái)是非常的興奮。前期誌願者多次與物業溝通,原來的保潔公司存在諸多的問題,比如長期不打掃衛生、年(nián)齡偏大(dà)、人(rén)員配置不足(zú)甲級標準的一半人數,代打卡等,都希望能(néng)夠更換保潔公司,如今真的做到了。如下圖:
最近(jìn),業主們也都看到了,新保潔公司進駐後小區衛(wèi)生的確比以前好了一些,每天都能看到保潔員們忙碌的身影。然而,保潔效果並沒有達到令人滿意的程度(dù),甚至還差的遠。下麵咱們看看業主們反饋(kuì)的照片:
【剛打掃過的車庫】
【負一樓垃圾桶不夠用,垃圾(jī)成堆(duī),再看看負一樓地麵有多髒】
然後(hòu),小編通過啟(qǐ)信寶扒了扒,這個叫做“安(ān)徽省品雅保潔服務服務有限公司”的工商信息,如下(xià)所示:
從上麵的工商信息(xī)可以看(kàn)到,在品雅保潔入駐中海濱湖公館(guǎn)前夕3月份,股東進(jìn)行了一次大(dà)換水,股東變(biàn)為方金輝(持股(gǔ)97%),同時可查(chá)安徽省品雅物業管(guǎn)理有限公司同日也進行股東的大換水(shuǐ),股東也變更為方(fāng)金輝。
據啟(qǐ)信寶可查,方金輝還有一家51%持股保潔公司(安徽輝傑(jié)清潔服務(wù)有限公司)和51%持股一(yī)家清潔用品公司(安徽灰潔清(qīng)潔用品(pǐn)有限公司)。
網查該公司介紹獲知:“進(jìn)入2013年度,我公司又相繼成功與安徽省血液中心合(hé)肥市中心血站、現代牧場(chǎng)(肥東)有限公司、中信銀行合肥(féi)分行、安徽海匯擔保公司等簽署協議,承擔了他們旗下各營業網點小區的日常保潔業務。”
上麵僅僅對小區的保潔公司簡單有個了(le)解,後麵咱們說說小(xiǎo)區保潔的重新招標問題:
首先,我們業委會籌建召集人非常關心保潔重新招標這件事,在(zài)新保(bǎo)潔進駐前特地(dì)找中(zhōng)海物(wù)業合肥公司領導谘詢(xún)此事,物業公司(sī)領導作出以下說明:
【1】中海物業招標標(biāo)準很高,要(yào)求很(hěn)嚴,不是什麽公司都能隨便中標的,招標(biāo)過(guò)程是透明的。不(bú)過這個透明是對於中海物業上(shàng)級母(mǔ)公司以及內(nèi)審,並(bìng)不對外透(tòu)明。我們召集人強調物業服務的對象是業主,保潔的招標過程應該對業主透明(míng),要公(gōng)示,但(dàn)物業領導以公司機密為由拒絕(jué)向業主公示;
【2】中海物業合肥領導(dǎo)當場保證,絕(jué)不會讓新保潔(jié)公司(sī)使用任何一(yī)個原保潔公(gōng)司的員工;
【3】中海(hǎi)物業合(hé)肥領導稱,對(duì)新保潔公司員工(gōng)的年齡要求是女的45歲左(zuǒ)右,男的50歲左(zuǒ)右;
【4】關(guān)於清潔頻(pín)率(lǜ),中海物業合肥(féi)領導稱,每天兩個大班,一個輪班,也就(jiù)是上午一次,下午一次,中午和晚(wǎn)上有值班(bān)保潔。每個樓(lóu)的(de)保潔員信息和聯係方式要在樓棟大(dà)廳(tīng)公示欄公(gōng)示,業主可隨時打(dǎ)電話聯係保潔員。
然而,讓(ràng)我們看看(kàn)實際執行情況吧:
中海宏洋(yáng)物業自己(jǐ)都說對前(qián)期保潔公司很不滿意,所以與9月份對保潔公司進行重新(xīn)的招投標。
到底什麽(me)是重新招標(biāo)呢?
9月26日(rì),保(bǎo)潔重新入住,可是小編見到的還是以前的大爺大媽,並未(wèi)見到新麵孔,唯一新的也就是他們身上的衣服從土黃色的換成了現在的紅黑色,樓下遇見大爺,大爺說又發(fā)了套衣服。
小編也谘詢過一些保潔公司的領導,一周內人員未進行變動也是可能的,換人需要時間,但是一周之後還是人(rén)員未出現變動,那就有問題了。
神奇的是,真的是沒有變(biàn)動,截至2018年10月12日,人(rén)還是(shì)那些人,衣服穿(chuān)的(de)都(dōu)習慣了……
這(zhè)重新招標保潔,難道招過來的就是(shì)公(gōng)司的名稱和領導(dǎo)層?
誌願者們(men),也經(jīng)常去詢(xún)問保潔重新招標的問題,每次都是物業的(de)人殷勤的回答著問題,同時物業還給(gěi)保潔公司尋求各種各樣的偏袒理由,真(zhēn)的讓(ràng)人分不清到(dào)底誰是保潔誰是物業?有了(le)保潔物業一家人的感受了。
保潔既然為招(zhāo)投標的,那麽保潔公司的相(xiàng)關信(xìn)息應當進行(háng)公示,同時(shí)保潔(jié)項目負責人應當駐場,並進(jìn)行公示。
物業管理公司應當是小區業主利益的維護者,也是保潔公司服務的監督者。各施其職吧!
與小區保潔的大爺大媽們聊天時發現,小區的保潔人員不少為中海濱湖公館業主的家屬,這種既是業主,又是(shì)保潔服務者,存在這樣的關係,保潔公司或者(zhě)物業公司如何去管理呢?
雖然(rán)保潔公司和物業公(gōng)司解決了本小區大爺大(dà)媽們的就業問題,但是這樣的管理方式勢(shì)必會造成一係列的(de)漏洞,按照慣例,物業或保潔公司聘請保潔員,不應當聘用本小區業主。
既然前期保潔存在這樣那樣的問題,重新(xīn)招標的時候為何不防微杜漸呢。
說到這裏,你會神奇的發現,前期保潔公司的(de)薪酬福利和本次重新招標的保潔公司薪酬福利一模一(yī)樣,簡直了,工資是一模一樣。
不(bú)同的公司,同樣的薪酬,工資一點沒有變,難道這個世界還有這麽巧(qiǎo)的事情。
真是活久見了。
THE END
講到這裏,小編不(bú)得不說,原來重(chóng)新招標的可以這樣玩(wán),當然這段時(shí)間小區保潔確實有了一些改變,但是這樣的重新招標……真的說的(de)過(guò)去嗎?這樣的進步程度(dù),真的(de)夠嗎?
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