物業公司關於（yú）保潔工作的階段性總結

在前一階段的工作（zuò）中， 我（wǒ）物（wù）業公司對照社區垃圾收集及清運（yùn）車（chē）管理製度、 社區環境衛生保潔員製度等相關規定的指導下， 嚴 格對（duì）照各項規定， 結合我社區實際情況開展保潔工作， 取得了階 段性的成（chéng）績，現將我公司保潔的具體工作匯（huì）報如下：

一、  成立保潔（jié）網絡組織 公司（sī）對照社（shè）區（qū）相（xiàng）關規定，下設有管理（lǐ）人員（yuán） 2 名，保潔員 18 名，在（zài）平常的工（gōng）作中嚴格采取責任（rèn）分解傳遞的（de）模式， 將責任層層落實到各人， 並明確各人的管轄範圍， 確保保潔工作真正落到（dào）實 處。

二、組建專業的保潔隊伍（wǔ） 公（gōng）司選拔整治覺（jiào）悟高，工作責任心強的黨（dǎng）員或群眾為保潔員，並與各保（bǎo）潔員簽訂了垃圾清運合同， 劃分各（gè）人的保潔區域明 確職（zhí）責，確保保潔工作有序（xù）開展。

三、製定保潔管理製度

在充分學習垃圾清運及保潔員相關製度後， 緊密結合社區實（shí）際的垃圾清運情況， 製度了一套（tào）社區保潔管（guǎn）理製度， 為我（wǒ）社區（qū）有 效的推（tuī）動（dòng）保潔（jié）工作提供了（le）製度（dù）保障。

四、定期不定期組織巡（xún）查 按照公（gōng）司的管理製度，我們定期不定期的組織（zhī）督察員對保潔情況進行檢查， 對每（měi）次檢查的情況及時（shí）予以公布， 並與各人的年 終獎金（jīn）福利進行掛鉤。再（zài）一，我們組織所有保潔員進行互查，對
發現（xiàn）的問題及時予以糾正，並對下一步的工作針對實（shí）際情（qíng）況提出 可（kě）行性建議。

五、 資金保障到位經

公司領導層研究，我們及時從公司（sī）有限的（de）資金中，按照開展保潔實際需（xū）要，撥出一定的資金用於垃（lā）圾保潔清運工作， 及時對 垃圾（jī）清運工具進行更新，按時發放保潔員的工資，消除保潔人員 的（de）後顧之慮。

六、 邀請相社區領導（dǎo）班子（zǐ）指導工作

針對我社區區域廣道路多的實際情況，及時邀請社區領導班（bān）子（zǐ）現場指（zhǐ）導工作，針對（duì）不同道路的（de）不同特點（diǎn）， 采取不同清運管 理措施，有效促進了保潔工（gōng）作的開展（zhǎn）。

總之，在前一階段的（de）工作中，我們雖取得了一（yī）定的成績，但總體情況仍不容樂（lè）觀，我們將在下一階段的工作（zuò）中， 針對社區的 實際情況（kuàng），找出不足（zú）之處，完善工作模（mó）式，加大（dà）管理力度，力爭 將我公司的保潔工作做得更好（hǎo）！

為加強居民區內（nèi）的衛（wèi）生（shēng），做到“全日製保潔”，改善居民的生活 條件，特製定如下（xià）規定：

一、社區道路實行專人清掃，專人保潔。清掃、保潔（jié）員與保潔 公司簽訂衛生責任狀

二、清掃人員每天上午 6：00—7：00，下午 1：00—2：00 為清 掃（sǎo）時間，其餘時間為保潔時間，實行（háng）全（quán）日製保潔。

三、社區各路段，清掃保潔員應嚴格遵守上下班製度，不（bú）準遲 到、早退或缺勤，有事必須向社區（qū）說明（míng）情況並請假。

四、清掃保潔員應嚴格按劃分的衛生責任地段（責任區）進行（háng） 清（qīng）掃（sǎo），做到全（quán）天保潔，社區衛生專（zhuān）幹每日檢查考核記錄（lù），根（gēn）據考核情 況給予獎懲。

五、保潔公司（sī）定時或不定時進行（háng）社區道路的衛生檢查（chá），發現清 掃不幹淨或保潔不到位的（de），予以警（jǐng）告、處罰直至換人。

六、保潔公司要教育社（shè）區（qū）的居民共同維護公共衛生，不亂倒垃

圾，不（bú）亂堆、不亂放雜物，實行垃圾袋裝，遵（zūn）守荊豐社區衛生（shēng）管理規

七、 社區道（dào）路（lù）清掃（sǎo）保潔人員除履行責任狀內容之（zhī）外，還必須服從保潔公司安（ān）排，突擊（jī）加班加點，清除（chú）衛生死角等。

八、 物業對清掃員要關（guān）心和愛護，幫助清掃員解決困難。

XXX杭州宸光物業有限（xiàn）公司