開荒保潔和日常保潔的計劃匯總

開荒保（bǎo）潔計劃

公司承接新工（gōng）程項目的第一（yī）項任務是開荒，即進行基礎（chǔ）清掃。開荒是在甲方規定的一定時間內針對現（xiàn）場的情況進行突擊（jī）作業，因此必須要製訂開荒計劃，以保證開荒進度和服務質量（liàng）。

開荒計劃一般可按下（xià）列（liè）程序安排：

a、自上而下一層一層地清運（yùn）垃圾及施工單位（wèi）遺留下來廢料；

b、清掃灰塵，初次刷洗地麵（miàn）；

c、清（qīng）除建築施工（gōng）遺留下的（de）玻璃膠、漆點、水泥汙點等；

d、擦拭（shì）天花板、燈具、牆身及（jí）服務（wù）台等設施；

e、擦拭內天井環廳、電（diàn）梯、電梯廳、欄杆、各種標牌、裝飾物及不鏽鋼、鋁製裝飾；

f、第二次刷洗地麵。

g、第二次清除地麵剩餘汙（wū）點；

h、第三次（cì）刷洗地麵；

j、地麵打蠟、拋光或做防（fáng）滲上光處理。

開荒計（jì）劃一般應包括以（yǐ）下措施（shī）：

a、使每個員工明確任務和做法的措施；

b、清除各種難處（chù）理的汙跡的措（cuò）施；

c、同甲方人員、施工人員交插作業的（de）措（cuò）施（shī）；

d、開荒後防（fáng）止再汙染的措施。

日常保潔服務計劃（huá）

日常保潔服務（wù）計劃應包括以下內容:

a、根據建築物特點和甲方要求，按樓（lóu）層或按塊塊（kuài）將（jiāng）整個承包區劃分為若幹區域，再按區域確定每個區域有哪些服務項目，然後（hòu）再確（què）定每（měi）個項目的清掃周期和質量要求（qiú）。

b、根據服（fú）務區域（yù）和服務項目，確定員工崗位和班次。使每個員工明確口己所負責的區域和項（xiàng）目，使每個區域、項（xiàng）目都有員工負責。做（zuò）到處處有人管、項項有人管，沒有死角。

c、根據服務區域和服務項目，結合建築物特點和顧客要求，確認服務規範和服務（wù）提供規範。凡（fán）現有規範不包括的特點項目應補充（chōng）或製訂新的規範。

員工配（pèi）備（bèi）及崗前培訓計劃

根據日常保潔計劃確定的員工崗位和班次。確定現場的組織結構和（hé）員工安排。同時根據顧客要求，確定各崗位員工的條件（jiàn）。然後將員工配備計劃報公（gōng）司勞動人事（shì）部，經生管經理批準後由（yóu）勞動人事部招聘或調配。

對新（xīn）招聘的（de）員工，應在進點前或（huò）上崗前進行（háng）崗前培訓。培訓時間以兩周（zhōu）為宜（yí），其中講課一周、現場實習一周。如（rú）顧（gù）客簽（qiān）合同後即要求作業，沒有或沒（méi）有（yǒu）足夠的培訓時間，可采（cǎi）取邊作業邊培（péi）訓（xùn）的辦法補救。

員工崗前培訓包括以下內容：

a、清掃概論主要講大廈清掃保（bǎo）潔的興起及意義；本（běn）公司的概（gài）況及質量方針、質量目標；対員工的要（yào）求。

b、員工行為規（guī）範主要講對員工儀容儀表、行為舉止、禮貌禮節、服務態度、勞動紀律的規定和要求。

c、服務規範主要講清掃基本知識和服務規範，服務提供規範。

d、安全規範（fàn）主要講防火、防電、防工傷事（shì）故、防操作事故（碰人、碰物）、防交通事故、防（fáng）盜等。

e、管理規範（fàn）主（zhǔ）要講本公司的管理製度及現（xiàn）場管理的主要規定。

設備、器具和（hé）清潔藥劑配（pèi）置（zhì）計劃

 作業（yè）所長根據任務需（xū）要，提出需配置的各種設（shè）備、器具、清潔藥劑和其他用品用量、領（lǐng）用時間和要求，報公（gōng）司經理，由公司部審核後按規定采購，供應。