保潔管理規範

保潔管理規範

當（dāng）值（zhí）領班（bān）交接班製度

一、當值領班應提前10分鍾到崗，做好保潔員交接班前準備工作。

二、認真填寫交接班（bān）登記，填寫內容：

1、員工到崗情況：應到人數、實到人數、缺勤原（yuán）因。

2、當班工作內容（róng）。

3、須交下班繼續完（wán）成（chéng）的工作內容。

4、存在的問（wèn）題。

三、仔細閱讀交接班記錄，並分類安排落實。

工具交接製度（dù）

一、保潔部工具的管理與發放，由倉管員登記造冊，統一管理。

二、各崗位工具（jù）由各崗位、領班負責，工具落實到人。

三、倉管員每周（zhōu）清（qīng）點抽查一次（cì）各崗位工具。

四、丟（diū）失或使（shǐ）用不當造成工具損壞，由責任人照價賠償，查不出直接責任人（rén）由當值領班和倉管（guǎn）員承擔（dān）。

保潔物（wù）品申購領用、使用製度（dù）

一、倉管員每月製定出每月（yuè）保（bǎo）潔物品（pǐn）消（xiāo）耗量，並上報部門主管審批，由部門送至行政人事部采購。

二、申購物品的時間（jiān）為每月兩次，具體每月截止（zhǐ）為：10號、25號。

三、領（lǐng）用物品時間為每周二、五，由（yóu）倉管員填寫領料單，部門主管審核，行政（zhèng）人事部（bù）發放。

四、價值超過100元高值（zhí）物品的（de）領用（含租（zū）借）必須經過部門主管同意方可辦理。

五（wǔ）、在設備使用前，要了解設備的使用（yòng）性能、特點。

六、操作前，先清（qīng）理場地，防止接線板、電機進水或因電線卷入設備中而損壞設備。

七、高壓水槍不能在脫水（shuǐ）的情況下操作。

八、使用設備時發生故障，不得強行繼（jì）續操作，違著（zhe）罰款。