新舊保潔（jié）單位的交接工作

什麽（me）是新舊（jiù）保潔單位（wèi）的交接？

原保潔服務合同結束後，業主與其他保潔（jié）服務（wù）單（dān）位（wèi）已經（jīng）達成協（xié）議，根（gēn）據三方合同規定進行工作銜接的（de）行（háng）為（wéi）叫新舊保潔單位（wèi）的交接。

新舊保潔（jié）單位的交接（jiē）的（de）主要注意事（shì）項有哪些？

所有的交接活動都是向業主（zhǔ）（合同甲（jiǎ）方）進行交接，兩家保潔單（dān）位（wèi）沒（méi）有交接義務。主要事項包括：

①原（yuán）保潔單位需按原合同完成規定時間內的工作，不得（dé）隨意退場；

②原保潔單位應（yīng）當不幹涉新保潔單位的現場調查和勘（kān）驗，但新保潔單位（wèi）也不（bú）應當在工作時間內影響原保潔單位的正常（cháng）工作；

③原（yuán）保潔單位必須保證（zhèng）對業主的信息及其他保密；

④一（yī）般正常交接清場的時間為合同設定的截至工（gōng）作日（rì）最後一班的（de）收班時間後；

⑤如有任何異議，可在退場後（hòu）續工作當中交涉，不應當影響業主的正常生活和工作；

⑥原保潔（jié）單（dān）位原則上不得幹涉自（zì）己員工的去留，以保證員工的利益和維護業主的正常生活（huó）和工作的需要。

⑦退場單位不得以任何（hé）方式散布不利於新保潔單位和業主的信息或（huò）言論，新進場的單位同樣也不得低毀退場單位及其聲譽。

新舊保潔公司（sī）交接（jiē）時需考慮和交涉的事項有哪些？

1）人員的去留問題

人員的（de）去留主要指（zhǐ）保潔人員的去留。現實中，大多（duō）數（shù）保潔人員會被留用，另外，原保潔公司全部安置，特別是人員眾多的情況下有一定的（de）困難（nán），新保潔公司也需要熟練員工以便快速進入角色（sè），加上（shàng）這類保潔人員本身（shēn）就熟悉（xī）場地和業主，有很大的優勢（shì）。

在管（guǎn）理人員的方麵，一般原保潔公司不會主動放棄，有時新保潔公司會表現出很強的收編欲望，原（yuán）因在於管理人員培養周期較長，合適的（de）人員本身就（jiù）少，往往還會涉及（jí）一些公司自身的管理經驗和模式。

2）部分固定資產的問題

現實中，保潔公司在日常服務中會用（yòng）到一些高成本的設備，而部分設備（bèi）因不便拆裝等需要處理，由於新進的保潔公司在日後也（yě）會需要這些設備，因此雙方往往會在共贏的條件下進行友好處理。

3）交接中場地的問題

這類問題主（zhǔ）要集中在（zài）庫（kù）房和辦公用房的交接（jiē）上（shàng），現實中（zhōng）往往有不和（hé）諧的（de）方麵，這就需要新進的單位適當（dāng）容讓，以免引發矛（máo）盾和不必要的糾紛，因為新進的（de）保潔（jié）公司會（huì）有很多時間整合場地，困難肓定隻是暫時（shí）的。

4）實際服務工（gōng）作的銜接

在這個問題上，現實中隱藏的矛盾（dùn）較多，特別是因保潔質量問題發生的保潔公司更（gèng）換。另外（wài）因各（gè）個保潔公司的標準（zhǔn）和管理（lǐ）方式不（bú）一樣，也（yě）會發生（shēng）這樣的問題。要退場的（de）保潔公司或多或少會產生（shēng）懈怠，新保潔公司又或多或少想在進場後有一定的作為，因此難免（miǎn）會產生一些矛盾。當然，解決（jué）這類（lèi）問題主要靠各公司（sī）人員的自律和職業（yè）素養，更多的是需（xū）要新進保潔公司的理解。