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根據物業清潔管理的不同類別,可將物業清(qīng)潔劃分為住宅區管理、工業區(qū)管理、寫字樓管理、商場管理、酒店(diàn)管理等。針對不同的物業(yè),物業清潔管(guǎn)理的內容和重點(diǎn)也有所不同。
(一)酒店及會所清潔特點
1.注重室內清潔及室內綠化裝飾
與住宅小區(qū)相比,酒店及會(huì)所更多的是室內清潔管(guǎn)理。作為酒(jiǔ)店主要窗口,它的室內裝修設計(jì)檔次高,主要材料都是進口的,設備設(shè)施配備齊(qí)全,檔次高,如音響(xiǎng)設備、餐具、桌椅、沙發等均為國內外名牌(pái)。酒店(diàn)及會所,作為人們進行商業(yè)洽談或交際的(de)主要場所(suǒ),除了要對(duì)室內要注重保潔外(wài),還(hái)要對入口、大堂、接待室、vip房、餐廳、宴會所等主要公共場所(suǒ)注重保潔,另外(wài)酒店室內的綠化管理工作也至關重要,可以(yǐ)說(shuō)酒店的清潔工作是環(huán)境衛生與綠化管理並重。
2.酒店、會所管理質量要求高
隨著(zhe)人民生活質量(liàng)的不斷提高,現在人們人住(zhù)酒店或到會所消費,已不僅僅看重酒店、會所的(de)建築(zhù)檔次、建築質量及食品狀(zhuàng)況了,人們更多的是注重酒店、會所的環境衛生、綠化質量的檔次,隻有高(gāo)檔、高雅、幽靜的服務環境才能(néng)更多地吸引客人前來消費。為了配合酒店及會所的經營,酒(jiǔ)店(diàn)、會所的清潔管理也應按其標(biāo)準進行。為酒(jiǔ)店和會所(suǒ)贏得更多賓客,提高酒店及會所的效(xiào)益和聲譽。
3.清潔(jié)管理工作(zuò)時間靈(líng)活
在一般的小區或(huò)寫字樓清潔管理中,人們一般都習慣早上上班、下午下班的所謂“正常”生活節奏,但在酒(jiǔ)店及會所清潔管理中,由於特殊的經營及行業習慣性的要求,清潔工作者的工作時間往往比較靈活。除了每天(tiān)需要一定的人員對大堂地(dì)麵、公共(gòng)區域及洗手間的清潔(jié)管理外,更需要清潔工作者在晚上相(xiàng)關經營場所停止營業或客人稀少的時候,才進行對大堂地麵、前台、電梯的(de)護理(lǐ),地毯的吸塵及清洗等(děng)。
4.注重服務意識
酒店、會所的清潔工作者,除了要(yào)麵對自(zì)己(jǐ)的本職工作外,有時也直接或間接地與(yǔ)客人打交道。因此員工的儀容儀表、一言一(yī)行(háng)均對酒店及會所的形象有(yǒu)著極大(dà)的影響,通過全方位的優質服務,使客人滿意,有“賓至如(rú)歸”之感。在進行清潔管理時,除了要考慮(lǜ)清潔工作的專業技能外,更多的要考(kǎo)慮清潔的工作對顧客的影響,要具有強烈(liè)的服務意識,對保潔工作要製(zhì)定嚴格保潔的規範、操作規程和質量標準。對每個服務崗位,都規定有具體的工作項目。每個具體工(gōng)作(zuò)項目,都明確了解(jiě)其工作時(shí)間、操作程序和應達到的質量標準。
5.服務時間相對短,但服務標準要求高
酒店、會(huì)所的這一(yī)特征,可(kě)以說不同於住宅小區,人們極少有長期在同(tóng)一(yī)酒(jiǔ)店居(jū)住生活的。到酒(jiǔ)店及會所消費(fèi)的人都是“過客”。在一般情況下,凡能人住高檔酒店的賓客都(dōu)是層(céng)次比較高,見多識廣,因此對服務與管(guǎn)理的設施條件和服務(wù)質量等要求也相應較高。為了使所有到(dào)酒店及會(huì)所的人都對其留下良好(hǎo)的印象,酒(jiǔ)店、會所的清潔(jié)管理及綠化布置必須有即時效果,即講究“一次成型”。
了解和掌握酒店物業清潔(jié)這些特征(zhēng)就(jiù)可以(yǐ)有針對性(xìng)地采取相應措施,加強酒店、會所的管理與服務,為酒店良(liáng)好的運作打下堅實的基礎。
(二)酒店清潔管理的主要內容
1.入口
酒店的人口處人流量最大,因此需要嚴(yán)格(gé)地清潔。入口處保(bǎo)持清潔不僅是為了(le)美觀,也是為了安全的需要(yào)。酒店人口處的清潔頻率在很大程度上要視天氣狀況而定,雨雪天氣當(dāng)然要比晴天的保潔頻繁。在春季和冬季帶人酒店的泥沙(shā)會造成酒店地麵的破壞,特別是地毯。放置在人口(kǒu)處的踏墊可以幫助減少一些麻煩,應保持這個(gè)區域沒有積(jī)水、腳印和汙跡,防止賓客在此滑倒。如果天(tiān)氣情況(kuàng)差,踏墊就要經常拖拭(shì)或更換。無論(lùn)是什麽樣的天氣,必須指定一個清潔員全天(tiān)負責保持踏墊鋪設平整,隨時拖拭人口處(chù)以保持幹淨,同時,清潔員還(hái)要頻繁地(dì)清潔門上的手印和汙跡。即便是(shì)幾個(gè)手指印,也會破壞(huài)酒店人口的形象。徹底清(qīng)潔大(dà)門(mén)的(de)表(biǎo)麵門軌,應安排在清(qīng)晨,以(yǐ)免打擾客人。
2.大堂
通常酒店會把大堂清(qīng)潔的時間安排在深夜和(hé)清晨,即晚上11點半以後,到早上7點以前,這個時間段清潔大堂,給客人帶來不便最(zuì)少(shǎo),同時員(yuán)工可以不受幹擾集(jí)中精(jīng)力打掃。但是有一些清潔工作還是必須在白天進行,以便保持大堂的清潔。許多酒店對大堂的清潔頻率設有嚴格(gé)規定。有些酒店指定一名大堂清潔員在這個區域巡視,並根(gēn)據(jù)需要進(jìn)行(háng)清潔。通常需要(yào)每小時或每天開展清潔工作的:傾倒並擦(cā)拭煙灰缸,傾倒並擦拭垃圾桶,清潔玻璃和門戶,大堂電話的抹塵,擦拭噴泉或(huò)飲水機,擦拭扶手,去除牆上的手印和汙跡,家具和其他裝置抹塵,擦拭門把手及周圍部分,擦拭門側(cè)柱和門軌,地毯吸(xī)塵,拖拭(shì)地磚等(děng)。
3.總台
與大堂清潔(jié)一樣,總台的清潔必須(xū)安(ān)排在非營業高峰時間進行,以避免打斷(duàn)總台營業流程(chéng)。總台的(de)清潔也必須同大堂一樣(yàng)重視,因為總台也是(shì)使客人形(xíng)成對酒(jiǔ)店印象的中(zhōng)心部(bù)分,雖然總台也屬(shǔ)大堂的(de)一部分,但(dàn)是在清潔時有一些特別的要求。
總台的設計多種多樣,有些酒店在裝修時采用了簡(jiǎn)潔的設計,有些酒店(diàn)則采用了凹凸不平或曲折變形(xíng)的精致設計,後者比前者在清潔時需要花費更(gèng)長的時間,因為在清潔時可能需要掌握特別的(de)技巧或使用特殊的設備(bèi),不管是長方形(xíng)還是圓形,是平滑表麵還是凹凸表(biǎo)麵,公(gōng)共區(qū)域(yù)清潔員(yuán)都要使前台(tái)做到一塵不染。總台台麵、前後都要注意保(bǎo)潔,特別要注意清除手印、汙跡及總台底部的(de)鞋印。在任何情況下清潔(jié)員都(dōu)不應讀移動前台的文件或其他與前台工作有關的(de)物品,不要碰觸設備,不要拔去設(shè)備的插頭。
4.走道
酒店的賓客在進(jìn)人客房(fáng)前通常看到的區域是酒(jiǔ)店的公共走道,在有(yǒu)些酒店裏走道(dào)被視(shì)為“実客區域”。走(zǒu)道清潔的工作主要(yào)在地(dì)麵。通常(cháng)走道的地麵應(yīng)該鋪設美觀(guān)耐用(yòng)、易於清潔保養的地毯。地毯的吸塵根據當日的人流(liú)量和住戶率而定,至少一天一次。地毯的清潔工作是一(yī)項特別工作,它的作業通常安排在淡季或住(zhù)宿率低的時期。在(zài)清潔走道地腳線時,許多(duō)酒店的清潔員會從走道的某(mǒu)一邊的某一(yī)點開始(shǐ),一直往前繞到另一邊的(de)踢腳線,再(zài)一直往前,直至回到開始的那一點。在(zài)清潔踢腳(jiǎo)線的同時,清潔員應該注意除去客房門口的汙垢,並(bìng)特別注意(yì)手指印和(hé)汙跡,燈具要除塵,如(rú)有(yǒu)燈泡不亮,則必須更換。此外,出風(fēng)口(kǒu)、噴淋也要除塵,並檢查是否完(wán)好,清潔員還要檢查緊急出口的指示燈,如有損(sǔn)壞須向主管匯報。
牆(qiáng)麵去汙的操作與清(qīng)潔踢腳線基本相同,清(qīng)潔員可以從走道任何一邊的牆麵開始。最後,清潔員(yuán)還(hái)要清潔出(chū)口處(chù)正門的(de)正反兩麵,擦拭門軌和除塵,檢查門的開關是否(fǒu)正(zhèng)常。
5.電梯
電梯(tī)的使用量大,因此需要頻繁清潔。同(tóng)大堂和總台一樣,清潔電梯(tī)的最佳時間是在深夜或清(qīng)晨,以避開人流高(gāo)峰。根據電梯內裝修特點的不(bú)同,電梯內的表麵可能是地毯、玻璃鏡子或各種材(cái)料組合,為了達到最佳的清潔效果,清潔員要根據不同的表麵(miàn)按照(zhào)不同的清潔程序(xù)來操作。在大多(duō)數情況(kuàng)下,清潔員應該從上往下清(qīng)潔,避免已清潔的區域再次受到汙染。在清潔電梯內(nèi)部時要特別注意,這是最容易產生擦痕(hén)、劃痕和破損的地方。清潔員應該做好記錄,並向主管(guǎn)匯報。擦拭扶手電梯的控製器和附近牆麵時要除去手指印,清潔玻璃和鏡麵時清潔員要檢查表麵是否有(yǒu)水跡。電梯門的正反麵(miàn)都要擦(cā)拭,包括易積灰塵、汙垢的門軌。因磨損集(jí)中,電梯內的地毯是最難保持清潔的,有些酒店(diàn)用(yòng)普通的吸塵器清(qīng)潔電梯內的地毯,有些酒(jiǔ)店則配置了高功率便攜式(shì)的帶過濾裝置的吸塵器,不(bú)管是(shì)用哪種吸(xī)塵器,吸塵時間要盡量控製得短(duǎn),減少電梯(tī)停(tíng)止(zhǐ)工作的時間,有些酒店電梯內的地毯是可以移動的。這樣地毯就不必在電梯內清(qīng)洗,可以搬離電梯加(jiā)以清洗,當然髒地毯搬離電梯後,相應地要再鋪設一塊地毯在電梯內。
6.公共洗(xǐ)手間
酒店(diàn)的公共洗(xǐ)手間的清潔,從一個側麵反映了一個酒店的清(qīng)潔管理水平,酒店的公共洗手(shǒu)間同大堂一樣,給賓客的印象也(yě)是至關重要的。公共洗(xǐ)手(shǒu)間需要專人(rén)保潔。對洗手間地麵(miàn)、牆麵、鏡麵等清洗也同大堂(táng)一樣(yàng)需夜間進行,以免影響(xiǎng)客人的使用,清(qīng)潔洗手間先用濕布將衛生間的天花板抹幹浄,對天花板、抽風機、光管燈槽板、小(xiǎo)五金、馬桶水箱、三缸、地板進行徹底清洗,用(yòng)幹抹布依次抹洗(xǐ)手間(jiān)牆壁(bì)、門板、三缸、地板,用家具蠟將衛生間牆壁、三缸外側、雲石台麵打蠟,用幹抹布擦幹淨洗手間(jiān)所(suǒ)有金屬。按(àn)吸塵順序吸幹(gàn)淨房邊角(jiǎo)位、組合櫃底(dǐ)、地麵、衛生間地板等處的積塵。用清潔陽台門玻璃的方法清潔洗手間鏡。在清潔洗手間時清(qīng)潔員要注意安全,小心滑倒,用清潔劑的時候用量要適當(dāng)。最(zuì)後清潔員要檢(jiǎn)查雲石台上的物品是否補充齊全,三缸內有無水滴聲及頭發等雜物,馬桶蓋是否蓋上,檢查完後噴灑空(kōng)氣清(qīng)新劑。
(三)酒店清潔管理方法
1.合理劃分工作範圍
由於酒店、會所清潔(jié)管(guǎn)理(lǐ)工作內容較多,技術要求(qiú)較高,一般要求每個員工均能較為熟練地掌(zhǎng)握對地麵大(dà)理石的拋光打(dǎ)蠟、地毯的清洗(xǐ)、牆麵的清洗等技術,以便在某(mǒu)項工作繁忙時能夠互相幫助。但由(yóu)於(yú)不同的工作(zuò)對技術要求不一樣,為了提高工作效率及工作質量,在日常(cháng)工作中,不同的清潔工作(zuò)者應偏重不(bú)同的技術,這樣可根(gēn)據清潔(jié)員(yuán)工(gōng)的特長合理地劃分工(gōng)作範(fàn)圍。一(yī)般來說,對於較大型的(de)酒店(diàn)、會所,如果(guǒ)清潔員工較多的,可根(gēn)據技術偏重(chóng)將清潔工人分為拋光(guāng)打蠟組(包括(kuò)對地麵(miàn)護(hù)養、地毯的清洗等)、外(wài)圍組、保潔組、玻璃組、省銅吸塵組、機動組等。拋光打蠟組主要(yào)負責酒店主要地麵及地毯的清潔工作。外圍組主要負責酒店外圍的道路、路燈的清潔。保潔組主要負(fù)責酒店的公共區域日常保潔工作。玻璃組負責整個酒店玻璃的清洗工作。省銅吸(xī)塵組主要負責酒(jiǔ)店銅質(zhì)品、不鏽鋼裝飾(shì)、地毯的日常保潔。機動組主要負責(zé)日常宴會(huì)、樓層以及洗手(shǒu)間(jiān)的(de)保潔。
2.靈活調整工作時間
對於白天營業或客人較多的前(qián)台、大堂、餐廳可在晚上人少時或停止營業後進行吸塵、拋光保潔等工作,白天隻進行日常的保潔工作。對(duì)於客房,由(yóu)於客(kè)人晚上需要休息,可在白天客人出動後派員(yuán)工按標淮操作規程進行操作。對於隻在晚上營業的夜總會等場所,則在白天(tiān)未營(yíng)業時進行清潔工作。為了方便工作,大型酒店、會所一般將清潔工作分為(wéi)早班、中(zhōng)班、夜班三個班,全天候工作,有的甚至分成四班(即機動班)。
3.加強員工的(de)培訓與管理
員工培訓是一個工(gōng)作團(tuán)體得以成功的(de)最有效的措施,也是工作質量得以保證(zhèng)的前提,在酒店清潔管理中,除了要對員工進行專業知識、專業(yè)技能培訓外,更重要的是對員工的服務意識、儀容儀表及禮(lǐ)貌禮節等進行培訓。
4.完善質量管理,實行標準化管理
為了使酒店清潔管理達到預期的目的,應采取有效措施完善酒店(diàn)的質量管理。製定(dìng)高標準的質量標準,製定科學合理的操作(zuò)規程,製定(dìng)較完善的巡查線路與巡查方(fāng)式,建立完善的質量記錄數據檔案等。酒店(diàn)的物業管理,通過實行專業化、規遊化、程序化的管理與服務,達到標準化。
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