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1.管理模式的多(duō)樣性
物業清潔管理作為物業管理的內容之一,具有多種模式。物業公司可根據自己的機構設置及公司情況采取完全獨立管理模式(shì)、獨立管理模式、子公司式管理模式或外包式管理(lǐ)模式等(děng)。
2.物業清潔管理具有服務性
物業管理是一種人性化、感情密集型的服務行業。因而物業清潔管理無論是工(gōng)作時間、工作方式、儀容儀表、舉止行(háng)為、語言還是(shì)服務態度上,都(dōu)應遵循服(fú)務行業的模式,以(yǐ)免給廣(guǎng)大業主或住戶帶(dài)來不便。例如,為(wéi)了避免在工(gōng)作時給業主或用戶造(zào)成影響,物業清潔在工作中就提倡“零幹擾”甚至(zhì)是“無幹擾”。
3.物業清潔管理具有消費性
對於(yú)物業管(guǎn)理公司來說,清潔管理部門是一個消費性部門,在物業管理費相對固定的情況下,費用支出的大小直接關係到物業(yè)管理公司管理成本的高低,因此在物業管(guǎn)理公司中控製清潔管理的成本尤其重要。當(dāng)然,也有個別物業管理(lǐ)公司,由於清潔部門力量、技術雄厚,可以通過開展對外經營及多種服務變成創收部門,但其中的清潔管(guǎn)理部分支出仍然具有消費(fèi)性。
4.清潔管理具有技木性
物業清潔管理工作與物業管理的其他服務性工作相(xiàng)比,具有較強的(de)技術性,物業清(qīng)潔管理員工在從事這一仃丄忭之前,J應(yīng)先接受係統的理論與實操的培訓,先(xiān)掌握(wò)對(duì)機器的操(cāo)作,清I潔藥水的分辨及用途,對地麵、牆麵等不同的清(qīng)潔方法。並通!過(guò)提高綜合素質而提高自身能力。沒有經過專業係統的(de)培訓、j未掌握一定技術的清潔(jié)工,很難將物業清潔管理工作做好。
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