開荒清潔前（qián）的（de）準備工作怎麽做（zuò）

（一）現場查看

開荒清潔前，負責開荒清（qīng）潔工作的管理人員必須親赴工地現場，詳細查看將要開荒清潔（jié）的物業，同時清楚了解以下事項：

（1）了（le）解物業需要開荒清潔的（de）各（gè）個部（bù）分是由什麽建築材料、裝修材料建成（chéng）的。

（2）應檢查在（zài）建（jiàn）築裝修（xiū）過程中，有哪些材料受到損壞（huài），並及時向（xiàng）管（guǎn）理處報告，以便分清責任並（bìng）及時更換。

（二）準備物料

實地查看工地現場，就可以根據該物業的規模、所用的裝修材料，製訂開荒（huāng）清潔工作的計劃，然後按照計劃準備好一定數（shù）量的清潔（jié）機器、工具和物料（liào）。物品的品種、數量、質量以適用、夠用為原則，以提高工作效率（lǜ），降低勞動成本。

（三）落實倉庫

進入工地後，應落實存放清（qīng）潔物品的倉庫，尤其是那些大型的（de）高層物業。選擇合適的倉庫非常重要。因（yīn）為在開荒清潔階段，電梯暫時不能（néng）使用，所以，倉庫宜（yí）設置在中間的樓層，以方（fāng）便員工領取和退回物品，同時也節省了勞動（dòng）時間（jiān），減輕了勞動強度。

（四）組織人力（lì）

把參加開荒清潔（jié）的所有工作人員分成幾個班組，各自負責不同的開荒清潔工（gōng）作，如有的班組負責洗地，有的班組負責清洗衛生間，有的（de）班組專門清運垃圾等。

在組織、安排時，管理人（rén）員事先要向（xiàng）員工（gōng）介紹待開荒（huāng）物業的基本情況，提醒開荒清潔工作必須注意的事項，並（bìng）要明確各個員工的工作範圍及職責，要求員工要有連續（xù）作戰和吃苦耐勞的思想準（zhǔn）備。