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1.目的
規範保潔員家政服務(wù)的(de)操作,以最(zuì)好的工作質量和工作標準為小(xiǎo)區(qū)業主提供家政服務。
2.適用範圍
適用於物業管理公司(sī)管轄範圍內所有的家政服務工作。
3.職責
3.1保潔班長負責本規程的監督(dū)實施及質量控製。
3.2保潔員依照本規(guī)程實施(shī)家政服務工作(zuò)。
4.家政服務的內(nèi)容
4.1室內玻璃、潔具、廚具、燈具、地麵、牆(qiáng)麵的清潔。
5.家政服務的收費
5.1小區家政服務的價收費按鍾點計算,即元/小時(shí)/人(含人工費和材料費)。
6.程序要(yào)點
6.1準備工作
6.1.1清潔用具的準備,根據業主所需的(de)家政(zhèng)服務內(nèi)容,準備好必須的工具,如(rú):玻璃刮刀(dāo)、抹布、拖把(bǎ)、清潔劑、鞋套等。
6.1.2單據的(de)準備,業主姓名、單元號及家政服務的內容。
6.2家政服務的實施
6.2.1敲門:帶著準備(bèi)好的工具,按業(yè)主約定的時間來到業主門前,輕按門鈴一下,若無人應答,停頓四秒後,再按一下門鈴,若按三下門鈴皆(jiē)無人應答,保潔員應到物業部客戶服務(wù)中心,請(qǐng)客戶服務中心與業主聯係後再進行下步工作。
6.2.2問候(hòu):當業主開門後(hòu),保潔員應立即向(xiàng)業主致意問好,“先生/小姐,您好!我是物管公司保(bǎo)潔組員工×××,很高興為您服務!是您需要家政服(fú)務嗎?”當得到肯定後,保潔員應該立即征求業主的意見:“先生/小姐,如果我們現在就開始,您(nín)方便嗎(ma)?”如業主同意(yì),立即穿上鞋套進入(rù)業主室內,並記錄(lù)進入時間。
6.2.3清潔:按照客戶服務中心與業主(zhǔ)約定的項目(mù)對業主室內進行清潔。在清潔過程中,應注意如下問題:
6.2.3.1“三輕”,即說(shuō)話輕、走路(lù)輕、操(cāo)作輕,以免影響業主的生活;
6.2.3.2當遇業主家中的一些飾物需搬動後才能進行的(de),應先征得業主(zhǔ)的(de)同意(yì)後方可操(cāo)作;
6.2.3.3小心謹慎,對業主的東西要輕(qīng)拿輕放,千萬(wàn)不能弄壞業主家裏的任何東西;
6.2.3.4操作嚴謹,操(cāo)作時不能將汙水或藥水濺到業主家的牆麵或牆紙上(shàng);
6.2.3.5切忌與業主閑談與工作無關的事;
6.2.3.6不(bú)得接受業主任何恩惠,當業主給保潔員小費或贈送其(qí)他東西時,保潔員應婉言拒絕:“能(néng)得到您對我(wǒ)們工作的肯定和認可,是對我們最(zuì)大(dà)的鼓勵,您的東西我們(men)心領了,我們會再接再勵(lì),把(bǎ)工作做得更好。”
6.2.4驗收。當做完清(qīng)潔後(hòu),立即請業主驗收,若業主不(bú)滿意,需作返工,直至(zhì)業主滿意為止。
6.2.5記錄。根據進入業主單元內的時間和清潔完成時間,準確記錄下(xià)此次家政服務的共計(jì)時間、耗用材(cái)料等,並請(qǐng)業主簽字確認(rèn)。
6.3家政服務結束,禮(lǐ)貌地向業(yè)主道別:“先生(shēng)/小姐,再見!歡迎(yíng)您隨時打電話到客戶服務中心,我們會竭誠為您服務。”並輕輕地拉上房門。
6.4將當日的業主簽單上交保潔班長。
7.記錄
8.相關支持性文件
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