物（wù）業保潔前期介入與接管驗收（收藏）

（1）物業公司自檢。在（zài）正式（shì）移交驗（yàn）收前，物業公司應組織清潔專（zhuān）業人員對移動的（de）設備（bèi）設施同時進（jìn）行自檢。重點檢查原有物業清潔中已破壞或已損壞的情況；積水滲漏情況；小區道路、路燈情況；上下水管道係統情（qíng）況；衛生間、廚房、陽台（tái）地麵情況；門窗情（qíng）況；牆麵情（qíng）況（kuàng）；清潔建築安全情況（kuàng）及破損情況；清潔設（shè）施設備的運作情況及破損（sǔn）情況等。

對檢查中發現的（de）問題要分類記好，待正式接管驗收時一並在“接管驗收備忘錄”中向（xiàng）委托方提出。

（2）清潔麵積測量驗收。由於原有物業清潔一般資料已不齊（qí）全或與現狀不同。因此，應重新測量清潔的麵積。

（3）清點設備。核對記錄（lù）水表、電表讀書，清點設備設施。

（4）繪製移交（jiāo）現狀圖。繪製移交（jiāo）的原有清潔現狀圖，尤其（qí）對已經被（bèi）破壞的地方要在（zài）圖上（shàng）注明，並請移交單位審核簽名後與其他移交資料一起存檔。

（5）清點驗（yàn）收原有資料。這些資料包括產權（quán）資（zī）料、用地紅線圖、規劃設計圖、設施設備清（qīng）單及運作情況（kuàng）記錄、清潔改造記錄及圖紙、原來保養工（gōng）作記（jì）錄或設施設備運作維（wéi）修保養記錄；建築物、道路、水池等工程維修保養記錄；清潔用水用電（diàn）管線分布圖、排水管分布圖、供水（shuǐ）係統分布圖、園林綠地內其他管線分布圖等。

（6）協商（shāng）存在問題的解決方法。對於委托方不打算解決的問題要記錄（lù）在“接管驗收備忘錄”中，並有雙方（fāng）簽字證明。

（7）原有的清潔（jié）評價及打分等級。在充分分（fèn）析原（yuán）有環境清潔衛生情況後，根據功能重要性及配套設（shè）施可將環境清潔衛生劃分為1~4級，以（yǐ）方便日後管理。

（8）寫備忘錄。驗收後要填寫（xiě）“接管驗收備忘錄”

（9）資料歸檔。將委托（tuō）單位移交的有關資料及“接管接受備忘錄”、接管驗收現狀圖等分類歸檔，長期保存（cún）。