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保潔工作安全及注意事項,你都知道嗎?

發布時間:2018-10-08 03:58
作(zuò)者:格瑞戴西



雖(suī)說清潔工作不需要太高的技術要求,但(dàn)也存在一定的危險,為(wéi)了確保每位員工安全地工作(zuò)和維護公司環境質量,提高清潔品質,我們應該(gāi)注意哪(nǎ)些事項,你了解嗎(ma)?



1個人安全裝備(bèi)


(1) 所有洗手間服務員在工作時必須帶上手套、口罩、護眼罩及膠手套。口罩應該

至(zhì)少(shǎo)每天更換(huàn)一次。

(2) 如發(fā)現鞋底過分平滑時,必須更(gèng)換。

(3) 員工製服褲腳不宜太長以免(miǎn)絆腳。

(4) 高空工作的(de)時候,要戴上眼罩,避免水滴滴進眼睛。  



2使用清潔劑


(1) 切勿將不同的清潔劑混(hún)合,這樣容易產生有毒氣體或者爆炸。

(2) 稀釋清潔劑或分裝清(qīng)潔劑(jì)時,應該戴上口罩、眼罩及手(shǒu)套,以防濺入眼鼻。

(3) 如果不慎被清潔劑弄傷眼睛(jīng)或者皮膚,應立即使用大量的清(qīng)水衝洗,並盡快通(tōng)知(zhī)當(dāng)值的(de)主管。  


3工(gōng)作環境安全


(1) 在清(qīng)潔前,檢查你的工具是否齊全(quán)、完好,如有損壞,必須向主(zhǔ)管報告及更

換,不可私自修理,免生危險。

(2) 如照明度不足,需馬上向主(zhǔ)管報告,盡快修理。

(3) 如發現地板有洞(dòng)或崩裂,須(xū)立即通知工程部填補,以防跌倒。

(4) 若發現(xiàn)工作器具損(sǔn)毀時,須馬上通知主管進行(háng)更換。

(5) 如發現(xiàn)客人(rén)或員工的意外事故,立即向上司主(zhǔ)管報告。

(6) 留意有否(fǒu)危險工作情況,如有發現(xiàn),立即向主管報告。

(7) 開關門時,必須用手按門鎖手(shǒu)柄,勿用手按於門邊。

(8) 不(bú)要隨便(biàn)觸動防火(huǒ)設備,如自動灑水器/煙(yān)霧報警器等。

(9) 如需(xū)向高處拿取物品,應利用穩固的梯,並請同事協助,不可單獨登高取物。

(10) 如工作場地有濕滑或有油汙(wū),應立即抹(mò)去,以防他人及(jí)自己滑倒(dǎo)並在清潔

時,需要擺放“小心滑倒(dǎo)”的警示牌。  

(11) 如洗手間(jiān)內設備有損壞或易耗品用完未及時補(bǔ)上,不能提供(gòng)服務,必須放(fàng)置

“暫停服務”標(biāo)識。


4工(gōng)作環境安全


(1) 盡量將笨重物品放置較低之地方。

(2) 搬運重物要(yào)額外(wài)小心扭傷(shāng)。

(3) 當搬運笨(bèn)重物品於(yú)工(gōng)作車時,物品(pǐn)高度切勿阻礙推車人之視線,物品較多時應(yīng)

分開(kāi)搬運。


5處理嘔吐物及血液


處理嘔吐物及血液時必(bì)須(xū)戴上手套及口罩。


6清理玻璃碎片


清理破玻璃碎片及瓷器碎片時,須用掃把及垃圾鏟清(qīng)掃,勿用手執拾。 

 

7洗地


洗地的時候,留意(yì)會否弄濕(shī)電源而觸電,並(bìng)必須在當眼處放置警告牌,同時必須等(děng)地(dì)麵完(wán)全幹透(tòu)後才能(néng)拿走。


8吸塵


電線應該盡(jìn)量利用最靠近的被(bèi)允許使用的電(diàn)源插座,盡量(liàng)靠邊,不要絆倒行人。



員工工作紀(jì)律要求及工作注意事項


1、紀律(lǜ)修養。熟知項目及公司的各項規章製度和各項勞動(dòng)紀律, 熟練掌(zhǎng)握本崗工作內容、操作規(guī)程。具有嚴格遵守勞動紀律(lǜ)的自覺性和積極性。


2、上班製度。按時上、下班,不遲到、早退(tuì);上、下(xià)班要走員工通道,不曠工、不擅離(lí)職守、不聚眾鬧事、不無事生非,嚴格執行(háng)交接班(bān)製度,不得私自調班,需(xū)調班(bān)時必須找好替班人員,征得主(zhǔ)管同意後方可調班。


3、員(yuán)工上班前不得飲酒,吃生(shēng)蔥、蒜等食品(pǐn)。上班時不準抽煙,吃零食、咀嚼(jiáo)口香糖。


4、工作時間(jiān)不得做與本工作無(wú)關的事。


5、工(gōng)作(zuò)時(shí)間不得會客(kè),不得帶親友到(dào)物業(yè)管理(lǐ)區(qū)域玩耍、聊天,不在公共區(qū)域(yù)接聽電話。


6、不得在工作區域內(nèi)用(yòng)餐,不在非休息時(shí)間和地點休息。


7、項目內的公共(gòng)設備設施,愛護一切工(gōng)(用(yòng))具。注意節約原材料,節約用電、用水(shuǐ);不私拿公家(jiā)的物品。


8、服從分配(pèi),服從領導,聽從指揮。領導分配的任務,主(zhǔ)動接受,認真完成,及時匯報;避免(miǎn)自作主張、玩(wán)忽職(zhí)守,造成不良(liáng)影響和經濟損失(shī)的現象發(fā)生。


9、每名員工上(shàng)、下班時必須簽(qiān)到,嚴禁代人或委托他人代簽到(dào),違者給予處(chù)罰。


10、操作紀律。服務過(guò)程中嚴(yán)格(gé)遵守操作程(chéng)序或操作規程。嚴格按服務質量標準提(tí)供服(fú)務,不允許(xǔ)違章作業。杜絕違(wéi)反操作規程和(hé)大廈製度的現象發生。


11、自覺遵守公(gōng)司的(de)各項規章製度,損壞丟(diū)失機器設(shè)備、工具、工作服按公(gōng)司規定賠償。


12、工作時不動客人的物品,嚴禁偷盜行(háng)為,撿拾物品一律上交部門領(lǐng)導。在項目內撿拾的一切物品一律上交不許私自帶走。


14、客人贈送的物品應先向上級報告,得到批準後方可帶走。


15、下班後應按規定離開工作現場,不得(dé)在崗上(shàng)停留。



醫院保潔精細化管(guǎn)理“八(bā)化”的應用


“沒有破產的行業,隻有破產的企業(yè)。”《細節決定成敗》細節的重要性(xìng)及精細化管理(lǐ)的“八(bā)化”的代表性觀點以及 “八化”在醫院物業保潔中(zhōng)的應用。


1、細化    

細化是精細化管理的基礎,按照公司要求和醫院現場實際情(qíng)況實施細化管理,縱向延伸對保潔崗(gǎng)位、工作流程、服務意識的設置和(hé)要求,橫向涵(hán)蓋對保潔工具使用技巧、耗材發放時間、領取數量的規範和規定。


2、量化    

保潔品質有優有優劣,不能一概而論。定期對(duì)保潔員(yuán)負責區域的保潔品質進行考核,將考(kǎo)核結果量化,打出(chū)具體分數,直接與工資掛鉤。獲(huò)得最高分值的保潔員,樹立(lì)為標杆,號召其他員工學習。


3、流程化  

醫院保潔,對於流程有著嚴格的要求,特別是涉及到病(bìng)房(fáng)的終末消毒、保潔工具的使用時,一定按照規範操作。比如清(qīng)潔物品時,應(yīng)遵循基本的作業操(cāo)作原則:從裏到(dào)外、從上到(dào)下、從左到右、從易後難的順(shùn)序依次進行,切不可錯位、本末倒置。


4、協同化  

一所現代三甲醫院的量級,單單依靠幾個人(rén)的力量遠遠完成不了龐(páng)大的保潔麵積,必須依(yī)靠管(guǎn)理處(chù)全體同(tóng)事齊心協力的團隊作戰精神,才能完成醫院頻繁布(bù)置的科室開荒、應急搶(qiǎng)險、重大活動等(děng)保潔服(fú)務任務。


5、模塊化  

全年的保潔任務,劃分到季度、月(yuè)份、每周、每日各個(gè)時期,每個階段執行(háng)不同的(de)任務,解決不同的難點。每日晨會布置當天的工作重點和任務,每周周會(huì)對一周的工作進行總(zǒng)結和歸(guī)納,同時布置(zhì)下一周的任務和重點(diǎn),每月、每季度分別總結上個月和季度的工作,布置下個時期的重點,循環往複,隻(zhī)要保證每(měi)個時期的任務(wù)順利完成,全年的保潔(jié)任務也可順利完成。


6、標準化    

按照公司保潔工作流程、服務理念標準不打折扣執行到位,保持與科室、病(bìng)友溝通渠(qú)道的暢通,對不滿意的地(dì)方積極整改,並反饋整改意見(jiàn),達到(dào)公司要求、業主滿意的標準。


7、實證(zhèng)化  

保潔現場定期(qī)進行的(de)考核和抽查,都要詳實記錄,歸類存檔(dàng)。便於總結不足,明確下一步工作目標。也可以向業主和公司提供考核的憑證和依(yī)據(jù)。


8、嚴格化  

龐(páng)大的保潔麵積、眾多的員工,沒有嚴格的管控難以完成(chéng)既定的目標。關注員工思想變化,每天晨會對員工的表現進行點評(píng),獎優懲劣。


(來源:慧聰清潔網)


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