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保潔製度(上)

發布時間:2018-10-05 15:51
作(zuò)者:格(gé)瑞戴西


地毯(tǎn)護理職(zhí)責

地毯不同於地麵在於它由纖維組成(chéng)三維的接觸麵,比起地麵,它有更大的可汙染麵積,同時汙漬很容易滲(shèn)入地毯的深處。這樣就要求對地毯必須有特(tè)別的清潔護理方式。


地毯的清潔保養有(yǒu)以下的5個主要階(jiē)段:

1、 日常吸塵:每日(rì)使用吸(xī)塵機吸(xī)走地毯表麵的灰塵,以(yǐ)免灰塵日久沉積在毛纖維之(zhī)中。最好使用滾動的刷子不但可以梳理地毯,而且可以刷起(qǐ)深處灰塵及較有粘性的塵垢,並吸除它。

2、 及時除漬(zì):新的汙漬最容易去除,所(suǒ)以必須及時清除,若等汙漬(zì)幹(gàn)燥及滲透入地毯纖維中,則對地毯產生長期的損害,如茶(chá)漬、咖啡漬過一段時間後就無法清除。

3、 定期的(de)中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用幹泡清洗法(fǎ)進行中期清潔,去除汙垢,使地毯保持(chí)長期的清潔。

4、 深層(céng)清潔,灰塵和汙垢一旦在地(dì)毯的纖維深處沉積,就必須采用抽洗(xǐ)法(fǎ)進行深層清洗,以恢複地毯的光亮清潔。

5、 防汙處理:深層清洗後的地毯,用地毯防汙(wū)處(chù)理劑進行防汙處理,形成保(bǎo)護膜,避(bì)免(miǎn)汙漬的滲(shèn)透,便於日(rì)後的清潔。


地墊的護理

門口地墊(diàn)有著鮮豔的顏色,它起到防止沙塵進入室內的功能,同時也是門廳裝飾的一部分,所以它的清潔護理就顯(xiǎn)得特別重要,下麵介紹它的一些護理方式:

一、日常護理(lǐ):

1、 將地墊翻轉,攔落沙土。通底型地(dì)墊(diàn)則無需翻轉,直接抖(dǒu)落沙土。

2、 用吸塵機(jī)吸走地墊表麵與纖維空隙間的塵土(tǔ)。

3、 將地板清理擦拭幹淨。

4、 重新擺放好地墊(diàn)。


二、清潔翻新:

1、 與日常(cháng)護理一樣,抖掉地墊上的塵土。

2、 使用高水(shuǐ)壓水管衝洗,最好用40°C以下水溫衝洗,可以適當(dāng)使用中性清潔劑,請不要用酸大事性(xìng)清潔劑清洗,因為它們會加速地墊(diàn)的老化。

3、 曬幹及保持幹爽。

4、 重(chóng)新擺放(fàng)好地墊。


幹泡式地毯清洗

地毯的幹泡式清洗是指通過安裝在多功能擦(cā)地機上的打泡機將高泡地毯清潔劑製成(chéng)泡沫,然後經常子輸(shū)送到擦地機刷盤中央刷盤中央刷洗地毯,從而起到(dào)清潔的作用(yòng)。


通過刷洗,清潔劑(jì)泡沫所含有的活性(xìng)劑能把地毯(tǎn)上的汙漬團團包圍信,並且(qiě)把它們從地毯纖維中分離出(chū)來,與清潔劑反應變成無法(fǎ)重新黏附的晶體微粒,由於浮力和泡沫的作用,晶體微粒懸浮於地毯的表麵,待幹燥後被吸塵(chén)機吸除。


打泡機打出(chū)來的泡沫細密穩定,含水量低於5%,無需吸水,清洗過後通常兩個小時即可(kě)幹燥,快幹和(hé)溫柔的清洗方式又不會對地(dì)毯有太大的刺(cì)激,從而保護地毯,所以(yǐ)這種清洗方式非常適用於對地毯的中期清洗,碰到臨(lín)時需要客房的中轉清洗,它也是最佳的選擇。


幹泡地毯的清洗方法如下:

1、 全(quán)麵吸塵。

2、 用TR103除(chú)漬處理局部汙漬和斑點。

3、 稀釋泡(pào)沫(mò)清潔劑(jì),並注入打泡(pào)箱。

4、 用裝有打泡箱的(de)擦地機(jī)刷洗地毯。

5、 對有必要的地方重複刷洗。

6、 用地毯梳梳起地毯纖維,令(lìng)地毯美觀和加(jiā)快(kuài)幹燥(zào)速度。

7、 讓地毯(tǎn)完全幹燥。

8、 用吸塵(chén)機吸除汙垢和泡(pào)沫的結晶體(可在日常的吸塵中來做)。


如何清洗硬地麵

一、使用工具:

地麵鏟刀;

擦地(dì)機:特潔E-200;超寶P-154等;

擦地機使(shǐ)用配件(jiàn):清潔水箱、洗地刷帶動盤配(pèi)美國3M百(bǎi)潔刷(shuā);

吸水機:特(tè)潔V-44T;勁(jìn)霸AS60等;

地拖:濕地(dì)拖頭連杆;

地麵處理劑:威潔A603酸化清潔劑(jì);B807易潔萬能清潔劑;B604特強(qiáng)化油清潔劑等;

主洗清(qīng)潔劑(jì):特潔R-50地麵清潔劑;

輔助清潔(jié)劑:威潔N407消泡劑。


二、清洗步驟:

1、 挪開清洗區域內之可移動物品。用膠布或塑料布等材料保護(hù)防水及可能造成損害的物品。

2、 用鏟刀配合地麵(miàn)處理清潔劑鏟掉地麵上之頑(wán)固汙垢,如水泥漬用威潔A603酸化清潔劑:油汙用威潔B604特強化油清潔劑處理,等等。

3、 將特潔R-50地麵清潔劑按比例兌水後加入擦地機水箱,配合洗地刷(毛石、有溝縫地磚等不平整地麵使(shǐ)用洗地刷)或百潔刷(大理石、花崗岩、塑(sù)膠等(děng)平整地(dì)麵使用百潔刷,根據石材堅(jiān)硬(yìng)程度,選用黑色或紅色(sè)的百潔刷)擦洗地麵(miàn)。

4、 清洗適當麵積之地麵後,用吸水(shuǐ)機將地麵(miàn)髒水吸除,為避免吸(xī)水(shuǐ)機產生太多泡(pào)沫(mò),建議在吸水機汙水桶內加入少許(xǔ)威潔N407消泡劑,以避免因泡沫損 壞吸水電機。

5、 建議用清水過洗一遍,特別是較髒的地麵。

6、 用於地拖將地麵上殘留的(de)水漬擦幹。


三、附注(zhù):

1、 以上做法,僅是開荒工程或(huò)日常清洗之做(zuò)法,不含起蠟清洗。

2、 大麵積地麵清洗,可選用全自動洗地(dì)機(jī),以減速低工作強度,提(tí)高工作效(xiào)率。

3、 以上僅對通常做法做一個介紹,其中涉及專(zhuān)業內容,我們要求使用任何清潔劑或工具進(jìn)行清潔之前務必進行有損(sǔn)測試。


公共(gòng)衛生(shēng)間清掃程(chéng)序

1、 按順序(xù)擦淨麵盆、水龍頭、台麵、鏡麵、並擦亮金屬鍍件。

2、 用清潔劑清潔馬桶及便池。

3、 擦座廁內的門、窗、隔檔、瓷磚牆(qiáng)麵。

4、 拖淨地麵、保持無水漬、無髒印。

5、 噴灑(sǎ)適量空氣清新劑、保持室內空氣清新,無異味。

6、 檢查皂液器、自動烘手器等設備的完好狀況。


綠化布置(zhì)職責

1、 按照規劃對(duì)客人進出場所的綠化花草進行布置(zhì)和安排擺放(fàng)位置。

2、 根據規定的調換時間,定期調換(huàn)各種花卉盆景,給客人一種(zhǒng)時看時(shí)新(xīn)的感覺。

3、 重大任務前,如接待貴賓或舉行聖誕晚會等,則(zé)要根據酒店的通知進行重點綠化布置。

4、 接到貴賓入駐通(tōng)知單,應根據(jù)客人等級和布置要求,準備好擺放鮮花送至樓麵交服務員切記客人忌(jì)諱(huì)的花卉。

5、 養護和清潔綠化區時,應注意不影響客人的正常活動,遇到客人禮貌問好。


大堂地麵清潔製度

(1)    每(měi)天晚(wǎn)上應對大堂地麵進行徹底清掃或(huò)拋光(guāng)並按計劃定期打(dǎ)蠟(là)。打蠟時應注(zhù)意分區進行,操作時(shí),打蠟區域應有標示牌,以防客(kè)滑倒。

(2)    白天用油(yóu)拖把(bǎ)進(jìn)行循環迂(yū)回拖擦,維護地麵清潔,保持光亮。拖擦地麵(miàn)時應按一(yī)定的路線進行,不得遺漏。每到一個方向的盡頭時,應將(jiāng)附著拖把上的灰塵抖幹(gàn)淨(jìng)再繼續拖擦(cā)。

(3)    操(cāo)作過程中應根據實(shí)際情況,適當避開客人或客人聚集區,待客人散開後,再進行補拖。遇到客(kè)人(rén)要主動問好。

(4)    客人進出頻繁的門口,梯口等容(róng)易髒汙的(de)地麵要重點拖,並適時地增加拖擦次數,確保整個地麵的清潔。

(5)    遇有雨天氣,要在(zài)大堂入口(kǒu)處放置腳踏墊,樹立防滑警示牌並注意增中拖擦次數,以防客人滑倒和影響酒店形象,注(zhù)意視情況更(gèng)換腳踏墊。

(6)    如拖擦過(guò)程中遇有紙屑雜物,將其堆(duī)在角落集中(zhōng),然後用清(qīng)掃工(gōng)具將其收(shōu)集起來妥當處理(lǐ)。


保潔(jié)隊領班崗位(wèi)職責

職務概(gài)述(shù)

對部門主管負責,管理公司公共區域(yù)的清潔(jié)衛生工作,需細心、勤快的人(rén)擔當,了解掌握各種清潔劑(jì)機器的使用和操作。

職責範圍

1、 巡視公共區域(yù),檢查清潔衛生質(zhì)量。

2、 安排公共區域衛生工作,根據主管製訂的工作計劃合(hé)理分配人員。

3、 指導和檢查地毯的保養,蟲害控製,外圍的保潔、外窗清潔等專業工作。

4、 控製清潔(jié)用品的肖(xiāo)耗量,監督清潔工(gōng)具的使用與保養。

5、 負責有關清(qīng)潔(jié)劑和清(qīng)潔設(shè)備的領用,分(fèn)配和保管,認真填寫領用單。

6、 填寫工作日誌,負責向(xiàng)保潔隊主管報告工作和衛生情況。

7、 適當處理保潔員在公共場所拾獲的客(kè)人遺留物(wù),及時上交(jiāo)上級。

8、 對新進人員進行有效培訓。

9、 發現異常情況(kuàng),要冷靜穩重(chóng)處理,無法處(chù)理的及時上報上級。

10、負責公共區域花卉的擺放與更(gèng)換。


外(wài)圍保(bǎo)潔員崗位職責

1、 正(zhèng)確使用(yòng)一切(qiē)清潔設備及安全使用化學清潔劑。

2、 清潔停車場和通道及外圍(wéi)垃圾桶。

3、 清潔草坪內紙屑與枯葉。

4、 清潔通道上的大小石塊。

5、 清潔各運動場內的瓜皮紙屑。

6、 定期對路燈杆進行除鏽保養。

7、 清潔寫(xiě)字樓外牆上的汙跡。

8、 清理(lǐ)廣場內外各標識(shí)衛生。

9、 對廣場公共區域進行殺(shā)蟲。

10、發現異常情況或維修事項,及時向領班匯報。

11、向領班匯報所需清潔用(yòng)品及設備(bèi)。

12、執行及有效完(wán)成(chéng)上級安排的其(qí)他工(gōng)作(zuò)。


樓層保潔員崗位職責

1、 正確使用一切清潔設備及安全使用(yòng)化學清潔劑。

2、 清潔(jié)通道及各處樓梯。

3、 清潔牆壁、天花、燈飾、地麵、空調風口黃銅及(jí)不鏽鋼設備。

4、 將地麵進(jìn)行除塵。

5、 清(qīng)潔公共(gòng)衛生間的鏡麵、雲石台、便池、廁內(nèi)地麵、除異味。

6、 時刻保持樓(lóu)層地麵的清潔,勤倒煙筒。

7、 定期對木質設備及鏡框進行上蠟。

8、 檢查各設(shè)備設施是否正常運行。

9、 清潔電梯口。

10、向領班(bān)匯報所需(xū)清潔用品及設備,以便申請采購。

11、 發現異常情(qíng)況或(huò)維修事項及時向領班匯報。

12、 在(zài)公(gōng)共場所拾(shí)獲物(wù)品要及(jí)時上交上級或值班經理處理。

13、 及時清理花卉上的(de)灰塵。

14、  對公共區域進(jìn)行殺蟲。

15、 執行及有(yǒu)效完成上級(jí)安排的其他工作。


大堂保潔員崗位職責

1、 正確使用一切清潔設備及安全使用(yòng)化學清潔劑。

2、 清潔門廳通道雨(yǔ)棚及後樓梯。

3、 清潔牆(qiáng)壁、天花、燈飾、地麵、空調(diào)風口、黃銅及(jí)不鏽鋼(gāng)設(shè)備。

4、 將地板、地麵(miàn)進行拋(pāo)光上(shàng)蠟。

5、 清洗休息廳沙發等。

6、 清潔公共區及辦公室(shì)、玻璃和鏡麵。

7、 時刻保持大堂清潔、勤倒煙筒、煙缸、整理沙發。

8、 定期對木質(zhì)家具及鏡框進行上蠟。

9、 清潔洗手間,隨時(shí)注意地麵台麵清潔,清除異味(wèi),及時(shí)補充衛生紙和(hé)洗手液,檢查電器設(shè)備。

10、保持前廳接待處(chù),商務(wù)中(zhōng)心整齊,無垃圾。

11、 清(qīng)潔(jié)客用電梯。

12、  夜間清潔通道地毯。

13、  向領班匯報所需清潔用品及設備,以便申請采購。

14、 發現異常(cháng)情況或維修事(shì)項及時向領班匯報。

15、 在公共場所拾獲物品要及時(shí)上交上級或值班經理處理(lǐ)。

16、 及時清理花卉盆(pén)裏的雜物,並澆水(shuǐ)。

17、 對公共區域時(shí)行殺蟲。

18、執行及(jí)有效(xiào)完(wán)成上級安排的(de)其他工作。





我們要的是共贏
藍鑽顧(gù)問谘詢服務

1、總體策劃。在(zài)當(dāng)地進行市場調查,研讀發展商提供的項目可行性報告、規劃意圖和設計方(fāng)案等資料,在上述基礎上,協助進行物業管理的坐標定位、總體設計以及(jí)宣傳(chuán)策劃。


2、優化設計。通過審閱全部施工圖紙和現場考察,就整個工程提出完善和(hé)優化設計的具體意見,重點涉及:

(1)建築空間的有效利用(主要從增加銷售麵積上考(kǎo)慮);

(2)建築材料(liào)的選用(主要從物美價廉上綜合考慮);

(3)各類設備的比較選型(主要從性價比和可靠性上(shàng)考慮);

(4)給排水和中水係統的功效(主要從保證正常運行(háng)上考慮);

(5)供配電係統的科學設計(主要從(cóng)日後運行的經濟(jì)性上考慮);

(6)暖通係統的合理控製(主要從日後運行的經(jīng)濟性上考慮);

(7)消防係統的設計布局(主要從滿足規範要求上考慮);

(8)智能化係統的係統(tǒng)優(yōu)化(huà)(主要從性(xìng)價比和可靠性上考慮);

(9)電梯的(de)安裝、維修、保養(主(zhǔ)要(yào)從性價比和可靠性上考(kǎo)慮);

(10)會所的功能劃定(主要從爭取實現收支平衡上考慮)。


3、設計階段的物業管理(lǐ)。配(pèi)合施工進程,對開發建設中影響日後物業管理的其他(tā)輔助事項預先進(jìn)行評價(jià),及時提(tí)出具體的可(kě)行性建議——

(1)建築本體(tǐ)各個(gè)層麵(miàn)是否預留物業管理作業接口;

(2)設備機房的環境、通風和安全裝置是否滿足運行需求;

(3)能耗(hào)的計量方式是否有利於日常管理;

(4)公用部位照(zhào)明是否能夠有效控製;

(5)戶外空調機位(wèi)和冷凝水排放處理是否合適;

(6)~(30)略。


4、設計變(biàn)更、工程分包與物料采購。在物(wù)業的開發建設過程中,指派專業人員與發展商(shāng)的相關部門建(jiàn)立熱線聯係,應邀協助進行設計變更、工程分包、物料采購等事項的評審和論(lùn)證。


5、推介新產品。隨時向發展商介紹、推(tuī)薦(jiàn)更先進、更實用、更經濟且有條件在本項目替代采用的新技術、新材料、新設備。


6、物(wù)業銷售。積極協助發展商(shāng)的樓宇銷售工作,贏得客戶:

(1)協助發展商(shāng)製訂符合其(qí)經(jīng)營戰略和政府收費規定的物業服務收(shōu)費(fèi)標準並向客戶明(míng)示(shì);

(2)對銷售人(rén)員進行物業管理法規和其他相關知識的培訓;

(3)指導售樓處、樣(yàng)板房的物業管理;

(4)~(9)略。


7、設備。配合發展商(物業管理商)參與(yǔ)主要設備的安裝調試,幫助指導相關人(rén)員全麵了解、掌握設備的結構、性(xìng)能和技術參數,為日後運行(háng)操作和維修保(bǎo)養奠定基礎。


8、標識設(shè)計。按照小區(大廈)的總體(tǐ)建築風格和當地文化特點,提供公眾警示、區域指引等物業管理標識的設計方案:

(1)文案設計(jì);

(2)圖形設計;

(3)平麵(miàn)設計。


9、接管驗收。配合發展商(物業管理(lǐ)商)進行樓宇驗(yàn)收(shōu)接管工作:

(1)提供驗(yàn)收規範程序;

(2)提供驗收組織方案和驗收記(jì)錄等文書樣本;

(3)提出工程缺陷、設備(bèi)缺陷的整改意見(jiàn);

(4)~(7)略。


10、組建物(wù)業公司。綜合服務(wù)範圍(wéi)、服務項目、服(fú)務深度等因素,協助發展商(物業(yè)管理商(shāng))組建或(huò)選聘物業(yè)管理(lǐ)公司;並為發(fā)展商組建物業管(guǎn)理公司(sī)提供設立登(dēng)記、稅務登記、資質申報的(de)谘(zī)詢服務。

(1)協助擬(nǐ)訂管理架構、崗位設置、人員定編配備(bèi)方案;

(2)提(tí)供員工(gōng)手冊和人事管理製度示(shì)範文(wén)本,指導並(bìng)協助(zhù)編製員工手冊及人事工作相關製(zhì)度;

(3)~(8)略。


11、員工培訓(xùn)。協助發展商(物業管理商)開展員(yuán)工(gōng)培訓工作,提高物業管理企業隊伍的基(jī)本素質:

(1)~(6)略。


12、物業服務收費。協助發展商(物業管(guǎn)理(lǐ)商)分項測算物業管理成本,並向政府物(wù)價(jià)主(zhǔ)管部門申報收費標準、申(shēn)請收費許可(kě):

(1)~(9)略。


13、業主入住。協助發(fā)展商(物業管理(lǐ)商)安排和組織入住工作(zuò):

(1)協助編製業主入住方案;

(2)協助安(ān)排業主入住流程;

(3)協助擬訂業主入住相關文件,如《服務指南》、《裝(zhuāng)修管理(lǐ)規(guī)定》等;

(4)協助組織業主入住儀式;

(5)協助解(jiě)答(dá)業主的有關谘詢或質詢。


14、環境體係認(rèn)證。應約指導配合發展商(物業管理商)開展ISO14000國際環境管理體係(xì)的認證:

(1)~(5)略(luè)。


15、質量體(tǐ)係認證。以藍鑽物業(yè)公司的程序文件為藍本,協助發展商(物業管理商)製訂(dìng)符合(hé)ISO9000標準和本物業的實際情況的物業管理運行體係文件,並指導實施(shī):

(1)機電作業指導書,包括供配電、給排水、智能化、電(diàn)梯(tī)、暖通、消防等係統核心設備的運行操作規程和設備與管線等子(zǐ)係統的等級管理及其維修(xiū)保養標準、程序;

(2)保安作(zuò)業指導書,包括(kuò)中央(yāng)監控室、大堂、出入口、停車場(chǎng)等(děng)各個執守崗位的保安工作規範(fàn)、流程、標(biāo)準;

(3)應急處理預案,包括《火警火災處理預案》、《突發問題(tí)處理預案》、《設備突發故障(zhàng)處理預案》、《自然(rán)災(zāi)害處(chù)理預案》等;

(4)~(10)略。


16、提升與改(gǎi)進。物業管理全麵啟動運行一定時間後,在認真檢查、評估管理服務工作質效(xiào)的基礎上,提出持續改進、穩步升級的措施或方案:

(1)進一步提升管理服務水平的主要措施;

(2)進一步提高員工隊伍素質的具體手段;

(3)~(8)略(luè)。


17、檔(dàng)案資料。協助發展商(物業管理商)建立健全物業管理基礎資料,指導(dǎo)辦公文書、竣工(gōng)文件、設備台賬、客戶資料4個係列檔案的規範管理和動(dòng)態管理。


18、物料(liào)采購(gòu)。協助發展商(shāng)(物業管(guǎn)理商)做好對(duì)外分包、物料采購工作(zuò),借鑒藍鑽物業物業公司“三家比價、兩級評審”的管理辦法,通過製度對大宗(zōng)支出實行(háng)有序、有效的控製。


19、迎檢創優。協(xié)助發展商(物業管理商)開展優秀小區(大廈)創(chuàng)建活動,為(wéi)軟件、硬件的達標(biāo)提供具體操作(zuò)指導,為申報、迎檢提供有力的公關支持。


20、理財管理。協助(zhù)發(fā)展商(物業管理商)建立健全物業管理財務製度、核算體係,進行成(chéng)本預測、控製(zhì)和分析,努力(lì)提高經(jīng)濟效益:

(1)從政(zhèng)策上尋求開源節流(liú)的渠道;

(2)從技術上開辟節能降(jiàng)耗的空間;

(3)從管理上(shàng)挖掘增收節支的潛力。

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