醫院保潔常規辦法

醫院保潔常規辦法

（一）醫院保潔（jié）的特殊性

1.保潔區域有消毒隔離特殊要求。醫院將環境劃分為汙染區（病房（fáng）、衛生（shēng）間）、半汙染區（公共區域（yù）、診室）和清潔區（行政辦公區、值班室）。

2.保潔工具耗材（cái）配置有特殊要求。不同的保潔區域應配置不同的保潔工具和耗材，相互不（bú）得混用。

3.日常清潔消（xiāo）毒重點有特殊要求。手術室、ICU、層流病房等應達到高清潔標（biāo）準要求；病（bìng）房中的床頭（tóu）櫃、地板、電話、開關、拉手等（děng）部位每天要進行清潔（jié）消毒工作。

4.保潔工作操作流程有特殊要求。保潔工作的操作範（fàn）圍和順序、不得改變，以保證保潔清潔和消毒的效果（guǒ）。

5.保潔檢（jiǎn）查考核標準有特殊要求。醫院保潔不（bú）僅要（yào）無塵灰、無汙漬、五汙跡，而且（qiě）還有保證無病菌，無傳播，其檢查標準高於（yú）一般物業的保潔標準。

6.保潔服務針對對（duì）象有特殊要求。其（qí）中有醫護、醫教、科研人員，也有病員和家屬，他（tā）們對工作環境和（hé）治療環境有不同的特殊要求，工（gōng）作不（bú）當，容易引起誤解甚至造成糾紛。

7.員工（gōng）存在病菌感（gǎn）染的潛在風險。醫（yī）院是各種病菌的集中地，有些病菌會在（zài）空氣中傳播，有（yǒu）些病菌會在病房或廁所傳（chuán）播，保潔員工接觸的都（dōu）是細（xì）菌的集散地（dì），如（rú）血液、體液沾染的汙物、敷料、銳（ruì）器等汙染物，如果不進行嚴格的清潔、消毒（dú）、隔離操作，極（jí）易造成環（huán）境汙染和自身感染。

8.員工崗位規範（fàn）培訓有特殊要求（qiú）。醫院是一個對消毒隔離要求相當嚴格的場（chǎng）所（suǒ），員工崗位規範培訓對（duì）做好（hǎo）、做細消毒隔離工作具有關鍵的作用，交叉感染的（de）有效控（kòng）製（zhì），是（shì）體現醫院（yuàn）保潔專（zhuān）業性的一個重要標誌。

（二）醫院保潔常用器具—多功（gōng）能保潔車

1.多功能保（bǎo）潔車是工具定（dìng）位擺放的利器。它分為前、後、左、右（yòu）、上、中、下等部（bù）位，在各個部位分別（bié）放置（zhì）清潔專用工具、物料、藥劑、物品等。

2.保潔員在清潔工（gōng）作時推著保潔（jié）車，可以及時地取到適用的工具，保證日（rì）常保潔工作有序進行（háng）。

3.主管巡視時根（gēn）據保潔車的位置可以（yǐ）方便地找到保（bǎo）潔員。多功能保潔車在不使用時，停放在規定位（wèi）置。

（三（sān））多功能保潔車工具配置（zhì）

1.前端：下麵放置一台榨水車，上麵懸（xuán）掛一塊“小心地滑”的警示牌；

2.後端：清潔袋中存放垃圾袋；

3.左端（duān）：放置一（yī）根拖把，一根（gēn）塵推（tuī）杆及框架和塵推布；

4.右端：放置一根掃把、小簸箕、廁刷；

5.上層：前端陳（chén）列三種（zhǒng）藥劑：清潔劑、84消毒液和潔廁劑（jì），後端（duān）擺放兩個張貼有已消毒和已汙染標識的儲物盒放置相應的毛巾。

6.中層：放置日常清潔工作中的清潔物品：玻璃（lí）鏟刀，百潔布，鋼絲球，毛刷等；

7.下層（céng）：放置日常工作中替換下（xià）的汙染物品：汙塵推，汙拖頭等。

（四（sì））醫院保潔操作注意點

1.強調保潔（jié）流程。科學規範的保（bǎo）潔流程有利於防止病菌的交（jiāo）叉感染，又可提高保潔工作效率和質量。

2.一床一巾、一櫃一巾。在擦拭（shì）病床（chuáng）或者床頭櫃時，保潔員從張貼有已（yǐ）消毒（dú）標識（shí）的儲物盒（hé）中取出一塊（kuài）清潔的抹布，對一張病床或者床頭櫃進行清（qīng）潔消毒作業完成後，那塊抹布不能再用來擦拭其他物品（pǐn），隻能將其放入張貼有已汙染標識的儲物盒中，進行清洗、消毒處理後才能再次使用。洗（xǐ）淨的毛巾集中晾曬幹（gàn）燥後存放於儲物盒中待用。

3.拖把分（fèn）區使用，定位擺放。在清潔病區不（bú）同房間的地麵時需要使用不同的拖把。為了方便區分使用（yòng），拖把上張貼不同顏色的（de）標簽：治療室-白色、病房-黃色、走廊（láng）-藍色、衛生間-紅色等。

4.工具用品及時清洗（xǐ）消毒（dú）。保潔員（yuán）清潔現場後，工具用（yòng）品都（dōu）已汙染，若不加清（qīng）洗消毒就放回規定位置，不僅影響美觀，而且不能再次使用。保潔員工應養成自覺清洗消毒保潔工具用品的習慣。

5.區分物品用途，廢品日產日清。工人間（jiān）是保潔員存放工具和休息的場所。對員工（gōng）所撿拾的廢品要求必須打包，整齊（qí）的放在工人間固（gù）定的角落裏，當天撿拾的廢品要當天清出（chū）工人間。

6.確定周重點和月計劃（huá）。根據醫院的要（yào）求，固定時間選（xuǎn）取一項或幾項工作著重去做，有的放（fàng）矢，突出重點。有（yǒu）利於提升保潔服務品質，贏得醫院的滿意和認可。

7.五（wǔ）檢並舉，抓好品質。包括：一周一檢、員工自檢、主管巡（xún）檢、主管（guǎn）互檢、經（jīng）理巡檢。時刻自行檢查，發現問題可以馬上進行整改。