保潔施工現場管理製度——上海保潔公司【格瑞戴西】培訓資料

一、 施工現（xiàn）場考勤製度（dù）

1.      施工現場（chǎng）全體工作人員必須每天穿好工作服，佩戴公司胸牌（pái）準時出勤，簽到或打卡，工作時間為公司規定的工作時間，如遇緊急事情需延長工作時間，直到解決問題。

2.       施工方人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外（wài）出任務單，獲準後方可外出。

3.       項目經理離開施工現場（chǎng）應向公司匯報。

二、 施工現場例會製度

1.      自工程（chéng）開工之日起，施工現場堅持每日召開一次碰頭會，時間（jiān）由項目經理確定。

2.       施工中發現的重（chóng）大問題必（bì）須召開專題會議解決（jué），並上報（bào）公司主管領導。

3.    施工過程中遇到需協調的問題應在現場例會上解決，例會無法解決的問題應上報公 司領（lǐng）導解決。

三（sān）、 施工現場檔案管理製度

1.      項目經理應嚴格執行檔（dàng）案管理要求，做好資料檔案（àn）管理工作。

2.       做好施工現場每日例會記錄、臨時（shí）現場會議記錄。

3.       現場工作人員登記造冊，並填寫施工日誌，施工班組人員身（shēn）份證複印件整（zhěng）理歸檔。

4.       工程量簽單、驗收單、工程自檢資料整理後定期交公司（sī）歸檔。

四、 施工現場倉庫管理製度（dù）

1.    材料人庫必須經項目經理驗收簽字，不符合施工要求的材料決不入庫，材料（liào）保管（guǎn）員 必須（xū）及時辦（bàn）理退貨手續。

2.       保管員對任何材料必（bì）須清點後（hòu）方可人庫，登記進賬，填寫材料人庫單。

3.       材料賬冊必（bì）須有（yǒu）日期、人庫數、出庫數、領用人、存放地點等（děng）欄目。

4.       倉庫內材料應分類存放整齊，做好標識管（guǎn）理。留有足夠（gòu）的通道，便於搬運（yùn）。

5.       油漆、酒精、農藥等易燃易（yì）爆有毒物品存人危（wēi）險（xiǎn）品倉（cāng）庫，並配備足夠的（de）消防器材，不得使用明火。

6.       倉庫必須（xū）做好防火、防潮工作，嚴禁閑（xián）雜人員人內。

7.       材（cái）料出庫（kù）必須填寫領料單，嚴格執行出（chū）庫審批手續。

五、 施工現場文明施工管理製度

1.      施工作業時不準吸煙，工作時間內（nèi）嚴禁喝（hē）酒，不得吃大蒜（suàn）及刺激性食物。

2.       施工人員必須到指定衛生間如廁，不得違反規定搭乘（chéng）客用電梯，或使用（yòng）客用衛生間。

3.       每日施工後材料、設備等（děng）物品應分（fèn）類裝箱碼放（fàng）整齊（qí），統一放於指定地點。

4.       施工中產生的垃圾必（bì）須（xū）整理成堆，每日施工結束後及時清運。

5.      現場施工人員的著裝必須統一穿公司的工作服、佩（pèi）戴（dài）公司胸牌，服裝要保持幹淨、整潔。

6.       施工人員必須遵守安全施工規章製度，有權拒絕違反“安全（quán）施工管理（lǐ）製度”的（de）操作方法。