開荒保潔施工人員組織方法——上海保潔公（gōng）司【格瑞戴西】培訓（xùn）資料

開荒保潔隊伍一（yī）般都采用三級管（guǎn）理建製，即項目經理下設現場（chǎng）主管和清潔組長，同時（shí）配備質檢員、安全員和專業電工。清潔組長（zhǎng）負責清潔小組管理，同時接受質檢員（yuán）和安全員的監 督檢查。大型工地還要配備專職庫管人員。

一、現場項目經理的職責

1.      執行開荒方案，製訂工作計劃，並督促下（xià）屬各區塊貫徹落實。

2.       全麵負責項目管理和日常工作，確保各目標的圓滿實現。

3.       參加有關會（huì）議。

4.       主持項（xiàng）目有關會議。

5.       每天巡查各組工作情況、設（shè）備狀況，發現（xiàn）問（wèn）題及時處理。

6.       征求客戶意見，處理客戶投訴。

7.       及時了解物品供應和消耗情況、用工情況，降低消耗，控製成（chéng）本。

8.       培訓員工並使其具有良好的職業道德、嫻熟的（de）工作技能和親切的服務態度。

9.       做好與相關部門的溝（gōu）通、協（xié）調。

10.      完成上級（jí）交辦的其他事項。

二、 現場主管的職責

1.      負責所屬用品（pǐn）、設備（bèi）、器材的正確使用和保管（guǎn）。

2.      安排清潔（jié）計劃。

3.      負責考核員工的工作態度及業績。

4.       控製及分配所（suǒ）有清潔物品的用量（liàng），做好領取備用物品的工（gōng）作。

5.       了解現（xiàn）場情況，處理（lǐ）突發事件。

6.       負（fù）責清潔人員入場教育及上崗前培訓。

7.       負責設備、清潔劑等的保管。

8.       不斷研究工作（zuò）中出現的（de）新問題，製定並落實改（gǎi）進方案。

9.       參加相關會（huì）議。

10.      協助項目經理主（zhǔ）持相關工作會議。

11.      控製成本，降低（dī）費用。

12.      與其他（tā）部（bù）門保持良好的溝通和合作關（guān）係。

13.      完成上級下達的其他任（rèn）務。

三、 清潔組長的職責

1.      檢查本（běn）組員工的工作及員工的操作規範。

2.      合理（lǐ）控製（zhì）和分（fèn）配清潔（jié）用品。

3.      巡（xún）視衛生狀況，落實區域的報修工作。

4.       協助項目經理編製（zhì）下屬的班次。

5.       檢查考核員工的（de）工作業（yè）績。

6.       負責員工進場前教（jiāo）育，上崗前培訓及其他培訓工作。

7.       負責設備、清潔劑等的保管和固定物資的檢查工作。

8.       合理控製和分配清潔（jié）用（yòng）品，努力（lì）降低成本。

四、 清潔員工的職責（zé）

1.      負（fù）責上級分（fèn）配區（qū）域的清潔工作（zuò）。

2.       負責日常工作以及突發事件的處理。

3.        負責領導指派的其他工（gōng）作。